严格遵循“优中选优、按需选派、人岗相适”工作原则，严把驻村干部“入口关”，做到派得出、留得住、干得好。一是鲜明导向选派。始终把政治标准摆在首位，树立“政治素质好、履职能力强、乡村情怀浓”的选人导向，优先遴选政治立场坚定、工作作风扎实、群众观念牢固，具备基层治理、产业发展、群众工作经验的优秀干部，坚决杜绝“凑数式”选派，从源头保证驻村队伍质量。二是精准匹配需求。坚持因地制宜、量村配人，联合县农业农村局等部门开展全覆盖摸排调研，全面掌握各村产业基础、治理短板、群众急难愁盼，建立“村情需求清单”和“干部能力清单”，落实“一村一策、一人一岗”，推动驻村干部特长与村级发展需求双向适配。三是严格审核把关。采取“个人自荐+组织推荐”“统筹选派+择优增派”相结合方式，层层筛选、优中选优，累计选派驻村干部109名，实现重点村驻村帮扶全覆盖，为基层一线帮扶工作筑牢坚实人才支撑。

针对新任驻村干部存在的“水土不服”、实践经验不足等现实问题，健全“老带新、强带弱”结对帮带机制，助力新任驻村干部快速转换角色、适应岗位、提升本领。一是做好离任交接。推行“新老驻村干部压茬交接”制度，细化制定犍为县驻村干部工作交接清单，明确新老驻村干部同步在岗工作时间要求，通过联合走访群众、协同推进项目、逐项移交工作资料等举措，保障工作思路连续、项目推进不断档。二是创新帮带模式。构建1名包村领导+1名村“两委”成员结对帮带1名新驻村干部的“2+1”结对帮带机制，围绕熟悉村情民意、回应群众诉求、谋划产业发展等重点任务，手把手传授工作方法、传导务实作风，帮助新任驻村干部快速熟悉村情、掌握工作方法。三是强化帮带实效。综合运用“日常跟随学、现场实操教、难题联合解”工作方法，邀请实绩突出的老驻村干部“回村”传经送宝，带领新任驻村干部走村入户、摸排民情，分享群众工作方法和处置复杂矛盾的实操经验。今年以来，全县依托帮带力量累计防范化解各类矛盾纠纷42件，有效帮助新任驻村干部快速融入基层、打开工作局面。

紧扣“缺什么补什么，需什么学什么”的培训思路，搭建全方位、多层次、常态化教育培训体系，持续提升驻村干部综合履职能力。一是定制培训课程。坚持需求导向、问题导向、实效导向，对接驻村干部履职现实需要，围绕乡村振兴政策解读、基层党建实务、特色产业培育等重点内容科学设置课程，摒弃“大水漫灌”式培训，确保课程内容务实管用。二是创新培训方式。推行“专题授课+现场教学+交流互鉴”立体化培训模式，邀请乡镇党委书记、优秀驻村干部、职能部门业务骨干登台授课；组织驻村干部走进先进村开展实地观摩，通过“微案例”研讨分享驻村工作经验、共商破解难题对策，切实增强培训感染力与实效性。三是健全培训机制。建立“到岗培训+在岗调训+定期轮训”闭环培训机制，紧扣阶段性重点工作靶向施教，帮助驻村干部熟练掌握驻村工作规范要求，及时更新政策理论储备，持续政治素养与业务水平，为乡村振兴一线攻坚克难提供能力保障。