立足乡村发展实际需求，从选、派、配三个环节入手，构建精准化人才匹配机制，让帮扶力量与乡村需求同频共振。一是精准匹配帮扶单位。坚持需求导向、精准对接原则。全面摸清帮扶村产业特点、治理难点等情况，精准对接帮扶单位项目资源、专业技术等优势，推行“1个牵头单位+N个责任单位”“机关+企业”联动模式，整合市县两级142个部门（单位）力量结对，为全市130个行政村精准匹配帮扶单位，实现村庄有需求、单位有响应。二是精心选派帮扶干部。逐村研判发展治理所需的干部类型和结构，建立涵盖农业技术、市场营销、电商运营等方面“驻村人才库”，根据村庄实际需求按岗选人。综合派员单位、驻村干部、镇村意向等因素，通过“两上两下”（上报基本情况—上级初步匹配—下发征求意见—下发选派通知）从机关企事业单位精心选派290名政治素质高、业务能力强的干部驻村帮扶，确保人岗相适、人尽其才。三是择优搭配驻村队伍。以驻村第一书记为重点，择优搭配工作队队员，“一村一策”推动精准选派，形成工作经历互补、年龄学历互搭、脾气性格互投的工作团队，构建“经验丰富的老同志+年富力强的中坚力量+熟悉现代技术的年轻骨干”梯队。组织驻村第一书记开展传帮带结对子，形成强村带弱村、先进帮后进的良性互动格局，全面提升乡村治理效能和服务水平。

聚焦组织提升、产业发展、民生改善三个重点，推动驻村帮扶从输血向造血转变，切实增强乡村振兴内生动力。一是“一村一策”强基固本。驻村干部深入田间地头、农户家中，全面摸清村情民意、资源底数、问题短板，与村“两委”班子成员共同研究制定符合本村实际、特色鲜明的“一村一策”发展规划。探索运用“镜像分析法”，全面摸排130个村“两委”运行情况，帮助村党组织培育储备后备力量580余名，发展年轻党员50余名，夯实村“两委”换届基础。二是“把脉问诊”强村富民。立足当地资源禀赋和市场前景，邀请专家把脉，广泛征求民意，找准产业发展突破口，优化集体经济增收路径。今年以来，驻村工作队协助引进产业项目80余个，带动村集体经济增收超270万元。支持和鼓励驻村干部在“新农人”培育、集体经济发展、“互联网+”助农等领域扛旗探路，试点孵化新农人1900余人，助销农特产品价值超5800万元。三是做深做细为民解忧。组织驻村干部全覆盖走访在村群众，紧扣群众急难愁盼问题建立民情台账，研究制定650余项民生实事内容，累计解决饮水安全、道路硬化、医疗教育等问题1500余件。针对孤寡老人、留守儿童等特殊群体，收集整理“微心愿”792条，逐一落实帮扶措施800余条，架起干群连心桥。