渠县临巴镇:“四强化四提升”推动整治“群众最不满意的10件事”见行见效
更新时间:2024-08-15 浏览量:
整治“群众最不满意的10件事”活动开展以来,在渠县县委、县政府的领导下,临巴镇以“群众满意”为尺,向“群众满意”而行,以“四强化四提升”解决群众诉求、保障群众利益、增进民生福祉,推动群众满意度不断提升。 强化组织,提升领导力 加强组织领导,成立了以镇党委书记、镇长为双组长,司法所、自然资源所、派出所、社会治理办、社会事务办等多个部门为成员的专项工作组,下设综合协调组、宣传报道组、督查问效组,以“解决群众诉求,让群众满意”为目标,构建了“主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、相关科室具体抓、全员参与共同抓”的工作格局,全力推进整治工作落实。加强综合研判,党委会每月研究1次整治“群众最不满意的10件事”活动,分析研判工作进展,每季度召开1次整治工作推进会,通报群众诉求办理情况,安排部署下步群众诉求办理工作,确保群众诉求事项“事事有回音、件件有结果”,不断提高人民群众的满意度和幸福感。 强化征集,提升凝聚力 以“把群众家门口的事办到位”为工作出发点,深入开展“大梳理、大走访、大调查、大征集”四大活动,坚持领导带头、班子成员带队、驻村干部参与,组织村两委干部、小组长、网格员全覆盖入户走访,收集整理群众身边的“烦心事”“难办事”。注重从医疗、住房、安全、信访等老百姓急难愁盼中找准征集事项的发力点,推动整治工作重心下沉、服务下沉,直奔基层、直面群众,直接解决好群众身边的“关键小事”。2024年征集群众诉求1342条,征集走访中直接解决群众诉求80余条,整治工作走出了深度,访出了温度,干出了力度,用实干担当凝聚了民心民力。 强化督导,提升执行力 建立台账督导机制,以“问题导向”建立诉求化解台账,明确责任股(室)、责任人、解决时限,做到事事有人管、件件有落实。工作组每月通报工作进度,坚持对账销号。建立联动督导机制,对于涉及多领域的复杂问题,多部门联动“会诊”,以座谈会、坝坝会、群众会为载体,加强部门间的沟通协作,确保实现上下协同、联动解决。建立督查督办机制,镇纪委持续加强办结跟踪问效,随机回访办结事项满意度,对于群众不满意的,再次加强督办落实,有效形成层层抓整治,项项抓落实的良好局面。2024年上半年共办结群众诉求490条,满意率100%;顺利化解风洞子航电枢纽工程土地水淹确权纠纷,顺利完成成达万高铁25户拆迁工作,人居环境整治、安全生产工作获市上肯定性批示。 强化宣传,提升影响力 采取“线上+线下”的宣传模式,利用显示屏、红喇叭、宣传标语等方式,持续宣传整治“群众最不满意的10件事”诉求征集、部署安排、成效举措,利用微信群、院坝会、宣讲会等方式,加大宣传人居环境、基本医疗、基础教育、社会治安等方面的诉求办理成效,人民群众的获得感更多、幸福感更满、安全感更强。截至目前,全镇共召开院坝会60余次,悬挂横幅20余条,开展宣讲2场,走村入户宣传500余人次,提升了群众的认同感,营造了良好的舆论环境和社会氛围。 民生无小事,枝叶总关情。临巴镇将持续把群众满意度作为衡量工作实绩的标尺,以更加有力的举措,更加扎实的作风,用心、用情、用力解决群众急难愁盼问题,努力把群众“诉求清单”变成“满意答卷”,不断提高群众幸福感和获得感。
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