两项改革以来，为解决幅员面积和人口的突然增多，有效管理模式单一、服务群众能力薄弱、基础设施保障不足等短板问题，在渠县岩峰镇党委和月光社区党委的共同努力下，以提升便民服务能力为突破口，建设成环境优美、治理有效、群众满意的社会主义新农村，成功着力打造乡村振兴有基础、产业发展有规模、基层治理有成效的市域社会治理现代化示范样板。目前，月光社区已被评为省级“民主法治示范村（社区）。

　　一是聚焦组织架构，实现从“无人管理”向“众人合治”转变。按照“党建引领、基层主导、群众主体”工作思路，成立月光社区物管领导小组，由社区书记为主任，专职副书记为副主任，并设置5名专职委员，通过“党建”模式共同探索农村物业管理新形式，及时印发《岩峰镇月光社区农村聚居点物业管理服务试点工作方案》，出台月光社区物管工作制度、收费员工作制度、水电员工作制度等7项细则，形成“1N”的组织管理架构，切实实现农村物业一体化管理。

　　二是聚焦要素保障，实现从“治理对象”向“治理力量”转变。采取集体经济组织接管、物业小组实行自管、居民委员会代管等服务模式，及时申报了1名网格员，协调了1名政府专员，聘请了数名保洁员，同时，经过居民代表大会研究，决定在物业管理服务试点工作前期，即在物业管理机制运行成熟前，每年从集体经济中拿出15%的资金用于保证工作运转，探索“财政资金拨一点，集体经济补一点，居民群众筹一点”多元化成本分担机制。

　　三是聚焦阵地建设，实现从“无力治理”向“合力治理”转变。预计建设1处物业管理服务办公室，作为物业公司接待和服务村民的联系窗口，合理选择清扫保洁、绿化养护、秩序维护、公共部位日常维修、设施设备运行等基本服务内容，进一步优化整合司法所、派出所等部门资源，定期邀请专业人员开展法律宣讲、政策解读、纠纷调解等工作，组成“新村管家”服务队，试点开展以来，月光社区未出现越级上访事件。（撰稿：覃小武）