攀枝花市仁和区强化党建引领“三维”破题 探索乡村振兴与共同富裕协同推进之路
更新时间:2026-01-30
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近年来,攀枝花市仁和区不断强化党建引领,锚定实现农业农村现代化目标,立足本地资源禀赋与发展实际,聚焦智慧赋能强内力、产业多元促裂变、治理精准固根基三个维度破题攻坚,探索走出一条具有仁和特色的乡村振兴与共同富裕协同推进之路。 智慧“播种”强赋能 筑牢人才支撑根基
一是驻村干部“扎根破题”强化帮扶。精准选派具备农业、水利、林业等专业背景的干部驻村,深入田间地头、走进农户家中开展全覆盖走访调研,量身定制“一村一报告一计划”。推动派员单位与村党组织开展党建联建20余次,落实帮扶项目及群众“微心愿”90余个,协助争取项目资金1300万元,推动4个中省扶持村集体经济项目顺利落地,16个派驻村村集体经济经营性收入同比增加116%。二是教育协作“组团攻坚”育优人才。深化“仁和—木里”跨区域协作机制,以“共建共享、互促共进、品牌共塑”为重心,围绕学科建设、资源整合、师资培养开展为期10年的深度协合作,全力打造协同发展示范样本。通过“跟岗学习+云端课堂”培育模式,定期组织专业技术人才赴攀顶岗实训,累计培育专业技术人才124名,为木里锻造一支扎根当地、持续赋能的“带不走”专业队伍。三是乡土人才“就地取才”激发活力。系统构建乡村人才库,深入挖掘“土专家”“田秀才”2000余名。推行“新农人”进村“两委”班子机制,实施“青雁培育”、高素质农民培育计划,全域建设“乡村人才超市”13个,集聚各类人才1000余名,打造“农民下单、超市派单、人才接单”的服务模式,累计组织“田秀才”“土专家”开展农技指导等技术服务480余次,破解生产难题540余个,让人才优势在田间地头转化为实实在在的发展成效。
产业“生金”促裂变 夯实共同富裕根基
一是“三招三引”促产业升级。建立区领导牵头、部门联动、多方评估的招商工作机制,成功引进蓝莓、香葱等高效益特色产业项目7个。深化院地合作,柔性引进专家团队30个,开展“1+N”技术帮带,破解技术难题20余项。探索利益联结机制,推行“企业回购”兜底和“租金+分红+工资”多元收益模式,搭建“和美家”技能工人服务平台,带动3300余人(次)实现就业增收。二是“抱团发展”促效益提升。探索中高山及边远民族地区一体化发展路径,成立片区联合党委,协调解决跨域事项27项。以党建为纽带,整合村集体资源组建联村经营公司7家,推广“普达+高峰”蔬菜联营共富体等成功模式,新建特色产业创富共同体18个,推动“同德豌豆”“福田蓝莓”成功入选国家名特优新农产品目录。三是“农文旅融合”促动能释放。以农业为基底,拓展观光采摘、研学旅游等新业态,深入挖掘俚濮彝族文化、“板凳龙”等本土特色资源,持续举办彝族火把节、啊喇稻花鱼节等特色活动30余场(次)。大力发展精品民宿、农家乐100余家,完善旅游基础设施,开发钛工艺品、特色农产品等旅游商品120余种,做活“后备箱经济”,去年实现旅游综合收入48亿元,构建农文旅融合发展新格局。
治理“夯基”提效能 筑牢振兴组织保障
一是激活党员“先锋动能”。构建“村党组织—网格(村民小组)—党员中心户”三级组织架构,推动依靠身边党员、服务身边群众、解决身边急难的“三个身边”群众工作机制和党委主责、政府主抓、纪委监委主推、部门主办、群众主评的“五主”群众诉求服务平台等融入基层实践,带动6000余名党员亮身份、亮职责、亮服务。探索制定一张“流程图”、开展一次“党员培训会”、携带一本“走访记录簿”、建立一个“微信联系群”、填报一份“急难愁盼问题化解台账”、召开一次“问题交办会”的“六个一服务模式等,建立“党员收集—平台流转—部门办理”闭环工作机制,累计受理群众诉求3840件,办结3454件,办结率超90%。二是织密基层“治理网格”。推动综治、城管等多网融合,科学划分村级治理网格60个,构建“区中心—乡镇调委会—村调解室—网格员”四级联调网络,去年调解矛盾纠纷3500余件,调解成功率达99.81%。深化“诉非衔接”“公调对接”机制,高标准建成“一站式”矛调中心15个,努力实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。三是凝聚多元“共治合力”。全域推广“移动议事厅”“五步议事法”,引导群众从治理“旁观者”转为“参与者、建设者”。组建160人“仁人论理”宣讲队,开展政策解读、家风家教等宣讲活动3000余场,覆盖1.2万余人(次)。用好“人大代表之家”、政协委员联络站等平台,推动587名“两代表一委员”常态化履职。培育“老倌调解队”“银发巡逻队”等志愿品牌,组建80人专业心理服务队,为留守儿童等重点群体提供“代理家长”等关怀服务,凝聚起共建共治共享的强大合力。
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