“十五五”刚开局起步，正是党员干部干事创业的关键节点。干出成绩、做出样子，是干部的本职所在，更是初心使命的具体体现。但干事创业中，总有两种截然不同的选择：一种急功近利、追求“短平快”，热衷搞“花架子”、做表面文章，只为“造势一时”；另一种沉心务实、立足长远，一心为群众办实事、为地方谋发展，只求“造福一方”。这两种选择，既决定工作成效，更彰显干部的政绩观与责任担当。

谈及“造势”，现实中一些反面案例令人警醒。曾经有个偏远农业乡镇，群众最迫切的是改善村内道路、解决农田灌溉难题，可当地干部却执意“造亮点、树形象”，不顾镇域财力和群众意愿，强行推进“沿街风貌改造”，投入大量资金粉刷墙面、搭建景观围栏，甚至拆除闲置旧房搞“景观小品”，最终因形式主义被通报批评。这类“造势”，本质是政绩观错位，把个人名利放在首位，忽视群众需求和地方长远发展，这样的“政绩”，群众不认可、历史不买账。

反观那些被群众铭记、被历史认可的好干部，从来都不热衷于“造势”，而是把全部精力放在“造福”上。真正的政绩，从来不是靠宣传“造”出来的，也不是靠表面热闹“秀”出来的，而是靠实打实的行动“干”出来的，是能让群众看得见、摸得着、享得到的实惠。

实干是“造福”的核心底色，而务实的前提，是摸准实际、找准方向，绝不能瞎忙乱干。前些年通报的一个案例中，某地主政干部一门心思打造“观摩亮点”，把大量资金精力用在包装样板村、打造调研参观点上，看似成效显著，可被问及特色产业培育、基础设施补齐、民生保障等问题时，却支支吾吾、一问三不知。这种脱离实际、偏离大局的“忙”，本质也是“造势”，忙得再热闹，也解决不了问题。这也提醒我们，干事创业必须脚踏实地，摸清地方禀赋、了解群众需求，按规律办事，才能避免瞎折腾、不做无用功。

“造福”从来都不是一任干部就能完成的事，更需要有“一张蓝图绘到底”的接力意识和久久为功的韧劲。河南许昌襄城县大路吴村，一张手绘的村庄规划图，见证了四十余年的坚守与传承。期间，村干部换了一茬又一茬，却始终没有偏离规划方向，敬老院、幼儿园、养牛场等规划中的项目，逐一落地生根、开花结果，实实在在改善了村民的生活。这充分说明，发展是一场接续奋斗的接力赛，干部作为其中的一棒，既要跑好自己的这一棒，更要为下一棒打好基础，不贪一时之功、不图一时之名，才能让“造福”的事业持续推进、惠及长远。

当然，要让干部敢于沉下心来做“造福”的实事，尤其是愿意做周期长、见效慢的“潜绩”，离不开制度的保障与支撑。山东某县针对“潜绩难量化、实干难认可”的问题，建立“潜绩台账”制度，将农村水利升级、乡土人才培育、生态治理等长期项目纳入台账，明确分工、细化节点，每年专项评估项目进展和干部贡献，评估结果与考核、晋升挂钩。这种做法，让“看不见的实干”有了可追溯依据，打消了干部“干了也白干”的顾虑，营造了重实干、重实绩、重长远的良好氛围。

校准政绩观，方能行稳致远。党员干部要始终牢记“不贪一时‘造势’，唯求长久‘造福’”的初心，摒弃急功近利的浮躁心态，既努力打造“显山露水”的硬成果，也甘愿做好“静水深流”的潜贡献，用实实在在的业绩，赢得群众的信任与支持，为“十五五”发展开好局、起好步注入持久动力。（作者：蒋治林）