坚持全域摸排、产业定向、乡情牵引三维发力，摸清本土人才底数、靶向吸纳产业能人、温情感召在外乡贤，让乡土人才引得回、找得准、留得住。

一是全域摸清人才底数。推行个人自荐、群众举荐、党组织推荐联动摸排机制，全覆盖走访梳理全镇种植大户、致富带头人、“土专家”“田秀才”、建筑工匠等本土能人，累计归集乡土人才113名，分类建立动态人才信息台账，实现人才类别、技能特长、发展意向“底数清、情况明、动态管”。

二是集聚产业链技术骨干。围绕蜜本南瓜、蛋鸡养殖、红粱种植、精面加工四大特色主导产业，深入产业链产前、产中、后端精准挖才，吸纳技术能手、经营带头人组建产业人才梯队。依托专业合作社搭建人才集聚平台，助力蜜本南瓜获无公害、绿色食品认证，成功注册地理标志证明商标，以特色产业载体凝聚本土人才力量。

三是搭建内外人才连心桥。实施“红雁聚巢”返乡人才回引计划，建立在外乡贤常态化联络机制，通过入户家访、乡情座谈、专场招聘等暖心举措感召在外能人返乡创业。开展人才专场招聘会、乡土人才交流会5场，回引经商能人、技术人才、退役军人3名，打通在外人才返乡干事创业对接渠道。

依托乡土人才驿站搭建培育主阵地，创新“理论研学、外出取经、师徒帮带”分层培育模式，全方位提升本土人才产业发展、基层治理综合能力。

一是构建政产学研培育体系。打造乡土人才驿站培育平台，创新理论学习+田间指导+实践历练三维培养模式，建立“大户带散户、能人帮农户”互助帮带机制，全年开设乡土人才专题培训班12期，覆盖参训群众1086人次，持续拓宽乡土人才发展视野、提升产业实操能力。

二是对标先进锤炼带富本领。实施“头雁”能力提升行动，组织致富带头人赴临澧县贝贝南瓜种植基地、织金县蔬菜种植示范基地、古蔺县面条公司等地实地调研，观摩学习贝贝南瓜标准化种植、文旅IP场景打造等先进做法，持续锤炼带富本领与促发展能力。

三是师徒结对培育本土能手。推行老党员、老干部、资深产业带头人“师带徒”结对机制，定向结对培育青年乡土人才。组织师徒共同参与特色产业开发、基层治理、集体经济发展一线实战，坚持“学中干、干中学”，以一线实操积累实战经验，快速培育一批懂农业、爱农村的乡村行家里手。

建立分级分类动态人才管理机制，把人才选拔、组织吸纳、产业赋能有机结合，推动本土人才资源转化为集体经济增收、基层治理提质的核心动能。

一是充实基层组织队伍。建立“分级建库、一人一档”动态管理机制，实时采集更新培训、实践、业绩等信息，实行优进劣出、动态调整，确保人岗相适、人尽其才。已完善113份人才档案，择优选拔29名优秀乡土人才进入村“两委”班子，为基层治理注入新鲜活力。

二是发挥先锋骨干力量。从返乡青年、产业致富能手中择优培育入党积极分子4名，持续优化农村党员队伍结构；结合人才专业特长、发展意愿，推荐优秀乡土人才担任村集体经济合作社、村资公司管理岗位，深度参与村级经济运营，发挥能人示范引领作用。

三是推动人才赋能产业发展。推行“项目+人才、产业+人才”融合发展模式，在政策、资金、技术、用地等方面倾斜本土能人，鼓励乡土人才牵头发展特色产业。累计支持乡土人才领办协办集体经济项目2个、新型农业经营主体11个，带动蜜本南瓜、蛋鸡养殖等特色产业提质增效。