基层治则百姓安，治理强则发展兴。雅江县八角楼乡立足辖区项目集聚、企业集中、流动人口量大的基层治理实际，将“三房治理”作为夯实基层治理根基、筑牢平安稳定防线的核心抓手，精准聚焦企业用房管理关键切口，坚持以管房强基础、以服务暖民心、以守底保稳定，创新治理模式、统筹多方力量、细化落实举措，全力构建共建共治共享的基层治理新格局，以高效能治理护航乡村和谐稳定、助推地方经济社会高质量发展。
      以“房”筑网，织密以房管人精准管控网。针对施工企业扎堆、人员流动性强的治理难题，八角楼乡统筹乡村干部、企业网格员等群防群治力量，组建专项工作专班，开展全覆盖、无死角人房信息摸排，全面厘清辖区企业用工、房屋使用底数。创新微网格治理模式，将企业工棚划定为独立治理单元，明确工地负责人为专属网格员，严格落实“进场必报、动态报备”管理要求，实现流动人员“来有登记、去有核销”，确保人员、房屋管控不漏一户、不落一人。探索推行“四长联动”层级管理机制，明晰联房长、楼栋长、楼层长、寝室长工作职责，理顺上下贯通、左右协同的治理体系，实现企业工区人、房、事全要素、全链条精细化闭环管理，筑牢基层治理第一道坚实防线。
      以“房”暖心，擦亮以房服务民生暖心牌。深耕新时代“枫桥经验”基层实践，将为民为企服务贯穿“三房治理”全过程，压紧压实基层治理末梢责任。以铸牢中华民族共同体意识为引领，搭建地企联动帮扶桥梁，推行乡党政班子成员与驻地企业一对一结对联谊，推动地企资源共享、优势互补、协同共进，构建亲清和谐的地企关系。创新打造“五色蜂巢”服务品牌，组建党员志愿、警务护航、应急防护、消防救援、医疗保障五支专属管家队伍，主动下沉企业一线、直面群众诉求，变“被动服务”为“主动上门”，精准对接企业发展、务工人员生活实际需求，打通服务企业、联系群众“最后一米”，让基层治理既有力度更有温度。
      以“房”守底，筑牢以房维稳安全防护墙。坚持党委统筹、部门联动、企业主体、群众参与，凝聚群防群治、共治共享的强大治理合力。始终坚守安全发展底线，整合县、乡、村、企四级力量，以企业用房为基本治理单元，常态化开展汛期人员避险转移、安全生产隐患排查等工作，全力守护群众及企业员工生命财产安全。建立“乡干部+村组干部+企业联房长+联房员”联动工作机制，组建专项应急预警队伍，常态化推进道路交通安全、森林草原防灭火、地质灾害防治等重点领域风险排查整治，做到隐患早发现、早处置、早清零。构建基层矛盾纠纷多元化解“微网络”，深化“三调联动”工作机制，高效调处征地拆迁、劳务薪酬等各类矛盾纠纷，实现小事就地化解、大事不出辖区，全力守护辖区社会大局持续稳定。
      治理未有穷期，奋进永不止步。雅江县八角楼乡将持续深化“三房治理”工作成效，不断优化治理路径、提升治理效能，以企业用房精细化管控为抓手，持续补短板、强弱项、提质效，不断夯实基层社会治理根基，以高水平基层治理助力乡村全面振兴，为推动县域基层治理体系和治理能力现代化贡献坚实力量。