近年来，九龙县深入贯彻以人民为中心的发展思想，把人民群众对更高水平、更多样化的医疗健康服务需求放在突出位置，借助先进市、区医疗“组团式”帮扶资源，有序推动优质医疗资源均衡布局，促进全县医疗服务水平提质增效，让更多的群众在家门口享受“三甲”服务。

“重点式”强化保障能力。将医疗人才“组团式”帮扶纳入县委、县政府重要议事日程，建立领导小组和协调小组“1+N”工作体系，明确组织、卫健等9个部门责任，落实综合统筹、分工负责、协同推进的工作机制。先后召开专题座谈会5次，深入调研8次，召开医疗人才“组团式”帮扶工作联席会2次，专题听取工作开展情况及存在困难问题，协调职能单位统筹解决。建立“项目＋清单制”管理制度，扎实开展月分析、季度评工作，动态研判重点工作。依托千名紧缺专业人才顶岗培养计划，输送医院紧缺专业骨干4人赴青白江顶岗培养。同时从创造良好工作、生活环境，加强日常管理，落实关心关爱措施等方面全力做好服务保障工作，营造良好工作氛围。

“移植式”提升管理能力。以强化医院科学化管理为抓手，依靠托管“组团式”帮扶模式，将帮扶医疗团队先进的管理经验、技术经验和托管经验移植到九龙县，根据县医院实际情况和群众需求，制定三年发展规划和《九龙县医疗人才》《医疗质量与安全管理考核暂行办法》等管理制度，从提升管理能力、诊疗能力、学科建设能力等多方面入手，实现“人力＋管理＋技术”三下沉，并针对医院运行中问题隐匿难以发现、发现问题难以解决、问题责任主体不明确等现象，制定《医疗质量与服务持续改进管理台账》，发现并解决问题50余项，使医院管理进入PDCA持续改进螺旋上升的良性循环。进一步提高了九龙县医疗技术水平和业务服务能力，助力九龙县医疗卫生整体服务管理水平向纵深发展。九龙县人民医院被纳入全省组团式帮扶“管理能力提升”、“诊疗能力提升”红榜。

“远程式”增强诊疗能力。聚焦群众诊疗需求，以“互联网+医疗健康”服务为抓手，创建“驻点+远程”专家诊疗帮扶模式，率先在甘孜州开通VPN远程会诊系统，与四川大学华西医院建立高血压慢病远程信息化管理中心，与成都市第二人民医院、青白江区人民医院、甘孜州人民医院签订搭建起三方合作远程会诊体系，安排副高级以上专家10人次开展远程会诊服务，累计完成远程会诊1000余例，高血压患者血压控制率由10%提升至90%，其中脑卒中、心肌梗死的发病率下降80%，外转患者下降36.36%，极大地方便了疑难危重症患者通过远程会诊在本地得到良好的救治,并在州内开展首例微创椎间孔镜下椎间盘摘除术，颈椎骨折前路内固定术、盆底疾病康复术等10余项“高新特急重”技术均是全州县级医院首例，全县医疗救治能力及公共卫生服务水平得到整体发展，让优质医疗资源“触屏可及”。九龙县人民医院获甘孜州东路第一梯次第一位，是仅有一家被提出多个亮点的医院。

“巡回式”优化服务能力。为拉近专家与基层老百姓的距离，用心聆听百姓话，知百姓所需，想百姓所想，真真正正做到患者不动专家动，让百姓在家门口就能享受优质医疗服务。组织援藏医务人员深入乡镇，开展巡回医疗、“联合义诊在乡间服务群众接地气”义诊义检活动50余次，为群众免费测血压、监测血糖、B超检查、心电图检查。到高山牧区、河谷山顶为老年人及慢性病患者诊治及健康体检送医送药，发放健康宣传手册1万余份，减免检查费用2万余元。着力打造健康体检中心，开展常规学生体检和高考体检、征兵体检、群众健康体检等，健康体检人次3316人次,并收集藏区百姓常见病病种，推广适宜治疗方案。

“造血式”强化育才能力。在县委、县政府支持下，县卫健局力促托管团队在县人民医院打破壁垒创新改革，通过外引、内培协助搭建起良好的卫生人才梯队和人才管理模式，建立县级领导直接联系“组团式”帮扶人才工作机制，对现有卫生人员严格按照“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）“三严”（严肃态度、严格要求、严密方法）要求，根据对口帮扶和传帮带医务人员的专业特长，通过短期集中培训、政策解读、经验分享、参观学习等多种形式，进行规范化的在岗培训和继续教育，进一步加大在职专业技术人员短期培训和骨干医师专科培训。建立“新技术专家讲座-模拟操作-专家现场考核-医疗技术授权-实操”的“带教五部曲”，组织党员骨干医务人员帮带青年医生，开展县级、院级继教14次，科室内业务培训100场次，培训医务人员数量达到2660人次，先后成功开展新技术新项目29项400余例，青白江、西湖和成都市363医院共派驻帮扶人才22人，签订师带徒协议66份，选派5名人员到青白江区跟岗学习，助力本土医生能力提升，医务人员持证率提高到68.7%，着力培养一支“留得住”的卫生人才队伍。