为贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，按照省、市、县统一部署，为努力确保公司项目建设安全持续有效推进，连日来，开江县城普公司紧密结合公司实际，围绕“提高政治站位，切实把安全生产摆在‘高于一切、重于一切、先于一切、影响一切’的重要位置”为主题，聚焦重点人员、重点群体，在建项目、矿山、有限空间作业、污水管网维修等核心区域开展拉网式的安全生产隐患排查整治专项行动。本次行动由公司综合部牵头，联合工程部、资产部、项目部等部门组成专项检查组，深入核心区域进行实地检查。检查组通过查阅台账、现场查验、询问员工等方式，重点对企业安全生产责任制落实、安全设施设备运行、消防通道畅通、用电安全规范、员工安全教育培训及应急预案演练等情况进行了细致排查。

树立“全面统一”安全意识，形成行动自觉。包括人员思想的统一和物资调配的统一：安全一直是公司老生常谈的话题，领导逢会必讲安全，在职工大会、工作周例会、专题会等会议上多次传达学习重要精神，并辅以鲜活案例阐释安全重要性。此外，公司通过制发应急预案等文件、开展安全教育培训、组织安全应急演练、贴挂安全警示标识、安装安全影像设备、节假日值班值守提醒和每日下班关火关电安全提示等工作习惯的形成，同时注意通过微信公众号对外宣传，大力营造安全时时处处萦绕的舆论氛围，安全生产念兹在兹，职工耳熟能详，结合多种方式的引导，使安全理念深入广大职工灵魂骨髓。

构建“纵向到底”排查体系，消除监管盲区。严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，确定由综合部统筹、公司其他各部门相互配合，搭建公司、业务部门、项目一线三级排查责任体系，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。公司2025年实行开江县安全生产问题隐患攻坚行动，每月除执行企业内部安全风险隐患报告奖励制度外，公司还配套建立了各项目（资产）安全问题隐患排查治理台账，从发现隐患到制定整改措施再到落实整改举措，对排查对象、所处位置、排查时间、排查存在的问题、隐患风险评级、解决措施、排查责任人、复查时间、复查内容和结果等进行逐项清理，确保整改动态全程跟踪，实现监管无缝衔接。紧盯长期闲置设备、外包工程现场、夜间作业时段等易被忽视的盲区死角，坚决杜绝监管“灯下黑”。推行“岗位一日三查”（班前、班中、班后）和“班组班前班后会”制度，将排查触角延伸至生产一线最末端。例如，开江县经开区污水处理厂班组通过“班前5分钟安全确认”，及时发现并处理加药间水管开关松动隐患，通过更换新的水龙头有效避免了一起潜在用水中毒事故。由公司运维部牵头，联合设备、生产、技术等部门成立联合排查组，对厂内水管流动通道与生产区域交叉等跨区域、跨环节隐患进行“集中会诊”，确保监管无死角。又如，针对重点人员和重点群体进行了风险评估，公司成立了重点信访专班工作组，工作领导小组下设办公室在公司综合部，并制定信访事项稳控工作方案。对内领导班子为工作领导小组、各部门相互配合，对外联合县信访局、普安镇政府以及其他相关部门，内外联动形成工作合力共同化解矛盾隐患。

突出“靶向精准”专项检查，聚焦重点领域。结合公司实际，聚焦高风险领域：职业中学、EOD项目、国储林项目、明月电力调度中心、医疗康养产业园，经开区、前厢、后厢污水处理厂等项目一线，以及辖区资产开展“点穴式”检查，提升深层隐患识别能力。重点检查安全设备装置配备、安全警示标牌悬挂、高处作业安全作业佩戴、机械设备操作、施工处围挡破坏修复、管网维修等安全防范措施和整改治理落实情况，确保早发现早预防早整改。据统计，2025年全年发现低风险隐患226项、一般风险隐患3项，均予以立即整改或限时整改完毕并检验合格。对未能立即整改的8项隐患均已下达限期整改通知书，明确整改责任人与时限，并建立隐患台账实行销号管理。下一步，开江县城普公司将持续跟踪督办隐患整改落实情况，并适时组织“回头看”，确保隐患真整改、问题不反弹，坚决遏制各类安全生产事故发生，为公司实体化经营乃至全县经济发展营造安全稳定的社会环境。