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达州市达川区:打好“三张牌” 托起“一老一小”稳稳的幸福

更新时间:2026-05-14 浏览量:

近年来,达川区坚持党建引领基层治理,聚焦“一老一小”重点群体,打好阵地融合、力量聚合、机制创新三张牌,持续织密家门口的“服务网”,画好多方联动的“同心圆”,激活长效运行的“动力源”,以实实在在的暖心举措托起“一老一小”稳稳的幸福。

打好“阵地融合”牌  织密家门口的“服务网”

一是盘活闲置资源,科学规划布局。全面摸排辖区闲置办公用房、老旧校舍等资源,“一房一策”制定改造提升方案,推动闲置资产焕新赋能、高效利用。对照“15分钟服务圈”要求,梯次布局社区养老服务综合体、日间照料中心、儿童之家等站点,建成养老机构21家、社区养老服务综合体4个、日间照料中心58个、农村幸福院50个,实现24个乡镇(街道)未保工作站全覆盖、311个村(社区)儿童之家全布局,形成区、乡镇(街道)、村(社区)三级联动服务网络。二是功能复合叠加,老少错时共享。依托党群服务中心、社区老年大学等现有阵地,统筹打造“共享客厅”“老少同址”多功能区,创新推行“时段分流+功能转换”模式,安排差异化活动:上午为老年人提供健康监测、棋牌娱乐、康复理疗、助餐助浴等日间照料服务,下午放学后无缝衔接“四点半课堂”、作业辅导、亲子手工、心理沙盘、趣味阅读、安全体验等儿童关爱活动,真正实现“一室两用、时段互补、效能倍增”。目前,全区已打造56个“老少错时共享”示范阵地,服务效能提升40%以上。

打好“力量聚合”牌  画好多元共治的“同心圆”

一是精准摸排建档,动态响应需求。充分发挥基层党组织作用,组建“党员+网格员+志愿者”摸排小组,逐户走访、全面排查,动态更新“一户一档”服务台账,精准梳理个性化“需求清单”,累计为高龄、失能、独居老人提供助餐、助洁、助医、助急等居家养老上门服务13万余人次,完成特殊困难家庭适老化改造2450户;开展儿童心理疏导、成长陪伴等个案辅导54人次、团体辅导16场,心理健康巡展覆盖24个乡镇(街道),惠及3000余人次。目前全区已建立“一老一小”关爱档案1.2万余份,实现底数清、情况明、响应快、服务准。二是深化政社企协同,构建多元供给体系。坚持“政府搭台、社会参与、市场运作”,积极培育和引进专业养老服务组织、儿童社工机构,通过公建民营、政府购买服务等模式,引入6家专业养老企业参与养老机构运营管理,护理型床位占比提升65%,同步拓展失能老人专业照护、康复理疗、辅具租赁等延伸服务。未成年人保护中心配置专业心理咨询师和社工,常态化开展心理筛查、危机干预、权益维护、法治宣传、成长引导等关爱行动;依托社区阵地引入普惠托育机构,提供临时托管、课后陪护、兴趣启蒙、营养餐食等低偿优质服务,形成“专业机构+社区站点+志愿力量”互补格局,有效补齐基层服务能力短板。

打好“机制创新”牌  激活长效运行的“动力源”

一是智慧赋能增效,提速服务响应。建成区智慧养老信息中心,将全区16.52万老年人、2.28万高龄老人、1600名困境儿童全部纳入动态数据库。21家养老机构、58个日间照料中心、1家未保中心的地理位置、服务能力、人员配置等关键信息实时更新,困境儿童监护状况、健康指标等悉数入库。推行“线上点单、线下上门”服务模式,精准提供助餐配送、就医陪同、紧急救援、政策咨询、心理慰藉等服务,党员志愿者、网格员快速响应、即时处置。对养老机构和日间照料中心实行“一图统管”,通过需求库建设和数据平台整合,精准对接供需两端,初步形成“数据跑路、支部吹哨、党员报到”的基层治理新格局。二是深化代际联动,走出善治新路。聚焦“老带青、青帮老”双向奔赴,互助共赢,以社区党群服务中心为联动枢纽,整合关工委、老干部局、共青团、妇联等多方力量,建立常态化代际互动机制。一方面,充分挖掘辖区老干部、老战士、老专家、老教师、老模范等“五老”资源,挂牌成立“五老工作室”,在暑期开设“五老公益课堂”,为双职工家庭子女和留守儿童讲授红色故事、书法绘画、安全自护等课程,让“银发智慧”在守护“朝阳”中重焕光彩。另一方面,组织辖区中学、高校学生志愿者成立“青春暖巢”服务队,定期上门看望高龄、独居、空巢留守老人,提供精神陪伴、家务整理、代购代办等志愿服务,让“青春活力”温暖“夕阳时光”。

文章来源:达川区委组织部 文章作者:

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