一是构建多元帮扶机制。推行“1个企业党支部+N个村集体经济组织”结对模式，建立“资源让渡+项目带动”“用工保障+服务配套”等双捆绑机制，推动11家重点企业与24个村党组织结对共建，形成“一企带多村”帮扶格局，促进村集体经济年均增收7万余元。二是精准匹配服务需求。实施“村集体经济组织+企业+农户”三方联动，围绕企业用工需求和村民就业意愿，建立“岗位需求+技能培训”两张清单，实现“需求—培训—就业”闭环。截至目前，企业累计提供设备运维、保洁服务等100余种岗位，村集体定向开展电工、家政等技能培训8期，年均输送务工4000余人（次），帮助村民实现务工增收7000余万元。三是引导人才返乡带动。实施“人才回引+企业联动”行动，通过政策扶持、情感联络、项目对接，吸引310余名乡村人才返乡创业，并与辖区企业形成“技术合作+项目共建”绑定关系，带动资金、技术回流。

一是抓实产业集群发展。以8个强村的特色水果等优势产业为重心，整合21个薄弱村的2.8万亩闲置土地，培育芒果、枇杷等特色产业集群20余个。统一打造“米易鲜果”区域品牌，构建“种植基地+加工包装+冷链物流+电商销售”完整产业链，年综合产值提升1.2亿元。二是推动产业融合升级。鼓励龙头企业、专业联合社牵头，联合薄弱村发展“农业+文旅”“农业+康养”等新业态，共同开发“稻香咖啡”“鲜花里特色康养民宿”等12个田园综合体项目，年接待游客量突破50万人（次），带动集体经济增收年均5万元以上。三是强化产业助农增收。建立“强村合作社+弱村农户+龙头企业”利益共同体，明确强村负责技术指导、薄弱村农户按标准种植养殖、企业负责保底收购和市场销售，通过“保底收益+按股分红+劳务收入”模式，让薄弱村农户年均增收3万元以上，实现产业发展成果共享。

一是推行联营架构模式。推行“强村公司+联村合作社”混合经营体模式，引导6个集体经济强村联合15个薄弱村按比例出资成立6家联村公司，累计承接农产品加工销售等项目40余个，带动各村集体经济年均增收12%以上，变“单打独斗”为“抱团发展”。二是打造共富分配样板。探索建立集体经济“四提取”分配模型，从收益中提取公积金用于扩大再生产、公益金用于公益福利、管理人员考核奖励金用于激励村干部干事热情、成员分红用于惠及村民，确保收益用在实处。实施“银发暖心”“集体经济补助养老保险”等民生工程，惠及群众3万余人，实现“强村”与“富民”同频共振。三是构建梯次发展格局。根据各村基础条件，划分重心引领村、攻坚提升村、潜力培育村三个层级，建立跨村人才交流、技术共享平台，打造“传、帮、带、教”一体化帮扶体系，每年从重心引领村选派40余名技术骨干、致富带头人到攻坚提升村、潜力培育村开展帮扶，推动资金、技术、人才等优质要素在联营体内部高效流动，形成“先进带后进、全域齐进阶”发展梯队，让不同基础的村庄在联营体系中各展所长、梯度跃升。