围绕“一小”成长需求，汇聚政府、社区、社工三方力量精准施策，为家长排忧解难。一是政府主导建项目。针对3岁以内婴幼儿无人照顾等情况，打造“青青乐园”“泡泡乐园”项目，建成市级“五星级托育机构”1个、县级托育机构17个、婴幼儿托位达1030个，实现每千人拥有婴幼儿托位数6.1个。二是党群合作优服务。针对暑期儿童托管难题，联动妇联、团委、工会等群团单位和社区党组织，构建“爱邻学堂、爱心蜀托、快乐小东坡”儿童公益服务体系，聚焦社区看护、留守儿童监护和素质提升等，累计服务6—12岁儿童1200余名。三是校社协同树新风。探索实施“眉好爸爸”项目，发挥家校社协同育人作用，在专业社工团队的指导下，通过在社区和学校举办父爱教育课程培训、家庭家教家风论坛和亲子阅读等实践活动，引导父亲自觉承担家庭教育责任。项目实施以来，累计吸引216个家庭参与。

瞄准中青年发展诉求，在就业善用上下功夫，引导其成为基层治理主力军。一是招聘活动促就业。精准把握季节性用工荒和就业季关键节点，以“游子归乡·千职等您”为主题，组织县内重点企业开展招聘活动，累计举办招聘会46场，达成就业意向2246人（次）。二是网格治理提效能。推行城市“楼栋微网格”、乡村“片长制”治理模式，从党员骨干和热心群众中选聘楼栋长638名、片长1058名，明确政策法规宣传、矛盾纠纷调解、社情民意收集、便民服务代办4项职责，将工作力量下沉到最小单元，实现情况精准掌握、问题及时发现。三是志愿服务展风采。系统推进志愿服务“十个领域”品牌建设和“一月一主题”活动，依托青神特色志愿服务项目库，广泛吸纳大学生、退役军人、快递员、外卖员等1200余人参与志愿服务，年均服务时长约2.6万小时。

围绕用餐、医疗、文娱等日常生活环节，整合引入各类资源，让银龄关怀更贴心。一是闲置资源再利用。盘活村（社区）闲置房屋，实施适老化改造，营造温馨舒适的就餐环境，建成助老食堂18个。通过“政府建设+乡厨运营”模式，实现老年群体、食堂业主、集体组织三方受益。二是医疗资源护健康。针对基层优质医疗资源不足难题，链接省市县医疗资源，以“万名医护走基层”“巡回医疗”活动为载体，组织专家进小区开展专业义诊服务，受益群众1.8万余人（次）。三是文娱资源送欢乐。聚焦丰富老年人精神文化生活，孵化培育老兵艺术团、文艺服务队等8支特色队伍，累计开展“我们的中国梦·文化进万家”“送祝福·写赠春联”等活动15场，覆盖群众1万余人（次）。