马尔康市坚持将强化服务保障作为推动帮扶工作的有力抓手，创新构建“管理—保障—服务”三位一体工作体系，全面激发帮扶干部人才干事创业活力。

健全“立体式”管理体系。坚持党管人才“一个原则”。成立“援助人才综合党委”，由市委副书记担任综合党委书记，市委常委会、政府常务会定期专题研究帮扶工作，市委主要领导每半年主持召开援助工作座谈会，确保帮扶工作高位推进。建立长短结合“两项考核”。实施“日常纪实+年度考评”双轨考核机制，设置“德能勤绩廉”五类10项具体指标，将考核结果作为援助干部提拔晋升、评先评优的主要依据，树立“实干者得实惠”鲜明导向。落实日常管理“三方责任”。推行“三方联管”模式，确定组织部常务副部长分管帮扶干部管理服务工作，接收单位履行日常管理职责，工作队延展“八小时”外监管触角，“一人一档”建立动态管理台账，推动实现“在岗在位在状态”。

实施“全方位”保障工程。科学定岗定责。按照“专业对口、人岗相适”原则，充分考量帮扶干部工作经历、擅长领域、年龄性别等，统筹合理安排岗位，适时开展岗位适配度评估，助力真挂真帮、实干实为。优化生活环境。提升改造援助干部人才之家，配备供氧取暖、床单被套等“暖心六件套”，落实一张就餐卡、一张英才卡、一套体检、一份保险的“四个一”保障举措，推动帮扶人才在援助期间暖心舒心。落实待遇保障。严格执行“三补贴一假期”政策（艰苦边远地区津贴、高海拔工龄补贴、乡镇工作补贴及探亲假），建立补贴发放“绿色通道”，近三年累计兑现各类津补贴20余万元，保障率100%。

 深化“精准化”服务行动。实施能力提升计划。将援助干部纳入全市干部培训计划，围绕州情市情、民族地区政策等开设“高原讲堂”特色课程，建立本土干部与帮扶人才“双向师徒”结对机制，帮助帮扶人才适应岗位、提升能力。搭建多元交流平台。建立援受双方常态化沟通机制，广邀援助干部参加到各类人才调研、政策制定等工作中，不定期组织帮受双方高层次人才开展交流研讨活动，推动资源精准匹配。深化暖心关怀行动。健全援助干部生病住院、重大节日、期满离任“三必访”制度，落实季度谈心、年度体检等关心措施，市委领导年均开展节假日慰问2场次，推动关爱走访全覆盖。