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做实“派、用、管”,为乡村振兴添智

更新时间:2024-06-10 浏览量:

乡村振兴,人才是关键。推动乡村人才振兴,要把人力资本开发放在首要位置。做好新时代乡村人才工作,要坚持人才成长期盼和乡村发展需要的双向选择,既要坚持党管人才的原则,下力气培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良的乡村振兴人才队伍,也要深挖乡村潜力,盘活乡村特色资源,着力打造人才理想的“栖息园”,增强对人才的磁引力,在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手,实现乡村与人才的双向奔赴。
      坚持需求导向,精准派人。强化乡村振兴人才支撑,就要坚持缺什么人就引什么人、派什么人,确保人才供给与乡村需求相契合,更及时地弥补乡村振兴人才短板。要积极培养本土人才,鼓励外出能人返乡创业,鼓励大学生村官扎根基层,为乡村振兴提供人才保障。促进乡村振兴,不仅要精准选派人才,优化人才队伍年龄、学历结构,不断提高战斗力,更需要挖掘本土人才资源,着力打造一支懂农业、爱农民、爱农村的“三农”人才队伍,为乡村振兴提供强有力智力支持。
      强化科技支撑,精确用才。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。中国是一个农业大国,要促进乡村振兴,在产业发展上用心,就需要强化科技人才支撑,这就需要用好科技特派员制度。科技特派员是服务“三农”的主力军,既要坚持人才下沉、科技下乡,也要在党的“三农”政策宣传、农业科技传播、科技创新创业上当好“领头雁”,实现“人尽其才、才尽其用”,让科技特派员不仅在乡村振兴一线发挥自己的聪明才智,更能成为人民群众增收致富的“带头人”,不断提升人民群众的获得感、幸福感。
      注重关心关爱,精心管才。井无压力不出油,人无压力轻飘飘。要持续释放人才活力,不断激发人才潜力,就需要在管理人才上下功夫,既要注重关心关爱,让人才感受到一个地方传递的温暖,更好地扎根,也要用好考核“指挥棒”,树立重实干、重实绩、重担当的“风向标”,坚持到乡村振兴一线去跟踪管理,及时发现优秀人才,让他们得到精神上的激励,“真金白银”的奖励,也及时发现人才存在的问题,有针对性引导,让他们在乡村振兴一线历练成长,赋能乡村振兴。(袁鹏)

文章来源:四川先锋网 文章作者:

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