盯紧项目建设“牛鼻子”。推行交通项目“分片、分段、包干”机制，落实项目专人跟进，定期跟踪督导调度，及时解决难点堵点问题，确保项目有序推进。依托“红黑榜”通报工作机制，定期通报项目进度，落实项目建设奖惩措施，倒逼项目建设提速增效。截至目前，全年已开工项目7个，计划完成总投资7.1973亿元，已完成投资2.2112亿元，完成计划总投资的30.72%，各项目正加紧加力推进。

优化项目服务“保障力”。组建交通项目前期工作小组，对项目建设、招投标、政府采购、服务单位等风险领域开展全过程监督，从源头上预防和遏制腐败行为发生，积极营造良好的交通建设环境。健全交通项目建设议事协调机构，紧盯项目征地拆迁、材料供应、施工环境等关键环节，协同部门、乡镇等单位力量，及时解决各类疑难问题，为项目建设提供有力保障。

织密项目监管“质量网”。严格执行“行业督查+业主负责+监理管理+属地监管”项目监管机制，常态化开展交通工程领域突出问题专项整治行动，严格执行挂图作战、按图施工，从细节入手，严把工程材料关、工艺关，加强项目质量监督管理，不定期督查项目建设质量，发现一起，返工一起，以整治倒逼管理、以时间倒逼进度、以督查倒逼质量，确保项目按期保质完成建设。