​  扛住责任，发挥物业“前哨”。居民小区是疫情防控的主阵地，容不得半点马虎。杨柳街道责成各物业企业立即从“临战”状态切换为“实战”状态，全力以赴配合街道和社区落实疫情防控各项措施，打造“心安小区”。在具体工作中，将防疫工作纳入“星级楼院”评比和物业日常考核重要内容，压紧压实物业服务企业责任。“星级楼院评比”即以小区党群议事会为平台，通过群众认星、现场评星、议事会议星、社区审星、街道定星五个流程，评选出一批治理效果明显、干部群众认可度高的“星级楼院”，对获评的“星级楼院”给予一定的资金支持，用于改善小区基础设施等方面。日常考核即每月对物业履职水平和服务成效开展评分，实行“三色牌 黑名单”警示制度，并根据考核结果实行奖优罚劣。

  把住关口，织密防控“网格”。建立健全基层治理四级网格管理，推动统一布网、网中有格、格内定人、人尽其责，将疫情防控等重点工作纳入“一张网”，实现一格全科、一格统筹，将全体机关和村（社区）干部全部分配到居民小区，全面负责督促并配合物业开展疫情防控等重点工作。通过微信群，及时推送防疫政策，提醒返达人员主动报备，对居家隔离、居家健康监测等重点户，严格落实“五保一”机制，配合做好动态监测、信息报送、代办服务等工作，确保疫情防控有力度、更有温度。

  盯住点位，精心守护“家门”。坚持把小区大门和车库入口作为“外防输入”的关键，坚决把住门、管住人、卡住车，组织党员干部和志愿者蹲点值守，对所有进入小区人员严格实行佩戴口罩、测量体温、扫码亮码“三件套”，健康码、场所码、行程码“三码联查”，对市外返达人员分类建立台账。组织力量开展入户敲门行动，对辖区所有居民开展拉网式排查，重点关注健康码、行程卡信息、疫苗接种及各项管控措施落地落实情况。积极对接区级联创单位，联合辖区“双报到”单位党员干部和居民党员开展入户排查、宣传。同时，针对入户摸排不在家的群众，采取堵守小区大门和单元门的方式，直至信息登记完成。全体党员干部和志愿者放弃清明假期和周末休息时间，在最短时间内对辖区常住居民开展了一次健康状况摸底。

  看住堵点，提升技防“水平”。在有条件的居民小区设置人脸测温识别一体机（电子哨兵），综合集成测温、通行、视频采集、预警、信息管理等功能，通过扫描健康码、核验人脸或读取身份证，可快速识别通行人员的体温、健康码状态、核酸检测结果和疫苗接种等信息，遇到红黄码等异常情况，会自动报警，及时提醒工作人员处置，大大减轻了防疫人员工作量，提升了技防水平。