喜德县认真落实中央和省州委决策部署，坚持党建引领基层治理，在“为车减负”“为马赋能”“车马协同”三方面持续发力，推动基层治理提质增效。

坚持问题导向，持续抓好“为车减负”。厘清权责清单。印发《喜德县赋予乡（镇）县级行政权力事项运行工作实施方案及工作清单》，召开分析研判会,通过明晰权责边界、理顺职责关系，构建边界清晰、权责一致、分工协作、运行高效的工作体系。对181项赋权事项按A、B、C三类乡镇进行差异化赋权，提高权责清单的实用性、精确度。整治形式主义。开展整治形式主义专项行动，围绕“挂牌、事项、工作群”三项内容，对全县基层减负情况开展全覆盖排查。截至目前，规范清理各类挂牌176个，核定村（社区）办事清单、不合理证明清单等79项，下发基层减负情况通报3期，清理解散微信、QQ工作群60余个，切实做到真管真查真问责。搭建办事平台。积极探索基层减负机制，搭建政务服务一体化平台，打破数据服务壁垒，推动基层服务便利化，已在全县搭建“数智化”平台7个、乡镇“一体化”平台13个，实现“高效办成一件事”，切实“为车减负”。

坚持目标导向，持续抓好“为马赋能”。着眼头雁队伍。围绕村“两委”换届，制定《喜德县全面实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作方案》，明确4个步骤、15个环节，确保每个村至少储备2名较为成熟的后备力量。目前已储备200名村党组织带头人后备力量，为换届做足人选准备。着眼基础保障。通过招录16名公务员和事业人员，为基层一线提供用人保障。同时，按照《关于借调乡（镇）工作人员清退的通知》要求，对24名借调工作人员进行全部清退，确保基层队伍稳定。加大乡（镇）、村级组织运转经费保障力度，为全县13个乡（镇）、102个村（社区）足额配备3060万元工作经费。着眼培训提能。坚持把理论学习摆在突出位置，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，以党纪学习教育、乡村振兴等内容为重点，开展村党组织书记能力提升培训、党校主体培训、全覆盖兜底培训等48期，累计培训3500余人次，确保基层干部能力水平双提升。

坚持效果导向，持续抓好“车马协同”。完善治理体系。探索建立社区党组织“一个核心”引领，社区、社会组织、社工、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”的工作格局，成立“老年食堂”2个，引入6家社会组织，累计服务群众6000余人次，有效激活基层治理活力。优化网格队伍。按照“行政区划、地域特征、人口密度、治安特点、业态布局、管理习惯”等原则设置网格131个，统筹招聘专职网格员10名，兼职网格员121名，做到网格有归属不脱管。推动阵地升级。依托102个村（社区）党群服务中心，整合党建、民政、卫生等服务项目，打造建设一批“亲民化”便民服务中心。以光明镇彝欣社区、鲁基乡中坝社区为试点，搭建“彝路相伴”亲民服务智慧平台，实现“群众上网、服务上门，过程可跟踪、结果可追溯”，平台投入使用以来，累计为居民解决民生实事2800余件。