近年来，会理市紧紧围绕干部政治考察“考什么”“怎样考”“如何用”三项重点，细化量化政治考评指标，建立干部政治素质考察识别和评价机制，推动政治素质考察由“虚”转“实”。
      聚焦“考什么”，以“五看”完善考察考核体系。对标《四川省领导干部政治素质考察考核办法》，结合我市实际，细化25条正向标准和20条反向标准，重点从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面细化考察内容。正向对标“五个政治”，重点看是否坚持党对一切工作的领导，在大是大非面前的立场态度，在关键时刻的态度，服从组织安排，不折不扣贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神以及省州市委决策部署，严守政治纪律和政治规矩，树立良好家教家风等方面情况。反向对照负面清单，重点看是否背离党中央决策部署，对组织不忠诚不老实，不信马列信鬼神，落实意识形态工作责任制不严不实，在重大矛盾和问题面前爱惜羽毛、畏缩不前，履行从严治党责任能力不足，执行民主集中制不严格，落实党内政治生活不严格等方面情况。
      围绕“怎样考”，以“四考”改进考察方式方法。注重平时考，从干部履行岗位职责、承担重点任务、推进重点工作等日常工作中，分析掌握干部一贯政治素质表现。聚焦9类材料36项具体内容，一人一档建立600余名科级干部政治素质档案。强化专项考，定期或不定期到相关单位（部门）开展专题调研，通过列席会议、查阅资料等方式，了解领导班子和领导干部政治表现。推进年度考，在开展年度考核时，坚持把政治标准放在首位，全面考核领导干部政治品质，督促领导干部在述职述廉述法报告中坚持政治素质“首述”，对政治表现情况进行自我评价。抓实任职考，搭建“4+1”考评机制，建立领导干部“目标考核、信访查核、通报批评、纪律处分”4本台账，制定《会理市强化重大目标考核结果运用推进领导干部能上能下实施细则》，把抓重大任务、中心工作作为考核识别干部的“主战场”和“大考场”。突出“一诺三问七查”机制，督促考察对象如实申报、承诺个人基本信息、政治立场、年度考核等次等15个方面情况，作为干部评价的依据。考察过程中有针对性询问考察对象参加组织生活情况、研究“三重一大”及民主集中制执行情况、政治理论学习等情况，深入考察干部政治素养。认真查核考察对象参加组织生活、交纳党费、党员民主评议、主管或分管的“三重一大”事项、民主集中制执行等情况，并填写《政治考察（党建工作）纪实表》。
      把握“如何用”，以“三用”树立鲜明工作导向。用在干部培养时，结合平时考核、专项考核、年度考核等工作，动态将优秀干部纳入“蓄水池”进行跟踪培养，切实掌握一批符合提拔条件的“成熟型”干部，培养一批“潜力型”干部。动态抽派20余名“蓄水池”干部参与常规巡察、森林草原防灭火督查等工作，培养全面发展的能力。用在提拔晋升时，注重选拔优秀干部，2023年以来，新提拔（进一步使用）80余名政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部。将政治素质评价结果纳入公务员职级晋升量化评价体系。用在干部监督时，建立政治素质考察结果反馈机制，严管厚爱结合抓实干部日常监督管理，动态掌握了解干部相关情况。畅通12380“四位一体”举报渠道，定期召开干部监督工作联席会议，常态做好提醒谈话等工作，确保干部队伍整体政治素质持续提升。（会理市委组织部 李思璇）