干事创业，关键在人。马尔康市紧盯基层人才队伍建设需要，切实深化村干部管育体系建设，建强“神经末梢” ，以人才振兴夯实“基层末端”战斗堡垒。

  抓基础、促提升，选育新活力。强化人才吸纳。坚持以“年轻化、知识化、专业化”标准吸纳人才，择优从优秀大学生、退役军人、回乡创业青年等优秀人才中引入干部队伍，将政治觉悟高、致富能力强的“经济能人”作为村干部人才的重要来源，有效增强农村干部队伍推动乡村发展的实际性和适应性。做好人员储备。建立健全后备干部培养储备机制，坚持内部挖潜和外部招引“双线储备”，动态完善村级后备人才信息库，强化干部培育管理，选派村级后备干部参与顶岗锻炼，全覆盖开展村干部党性教育培训，持续提升基层组织干事创业水平。推动传帮带。明确驻村第一书记、村支部书记、驻村工作队员传帮带工作责任，创新“结对帮带”培养举措，建立村支部书记联系N名后备党员干部培养模式，采取“思想上带、业务上帮、经验上传”方式，帮助新进村“两委”干部尽快适应角色转变、提升履职能力，推动村级干部力量队伍建设。

  抓学习、促提升，锤炼新本领。集中培训“人性化”。坚持把教育培训作为提高基层村干部履职能力的有效抓手，广泛收集村干部培训意见，因需设课制定培训课程，增设课堂互动、课下模拟、课后观摩等环节，推动成为启发式、探究式教学，不断提升村干部综合素质和履职能力。擂台比武“实战化”。拓宽选人视野，多途径推动干部人才施才展智，坚持在信访维稳、防汛救灾等任务重、矛盾多、情况复杂的一线岗位锤炼干部，以关键时刻表现为村干部“画像”，精准评判干部政治担当、检验专业能力，不断提高村干部“人岗适配度”。强基固本“特色化”。坚持组织推动、支部带动、政策撬动、党员促动发展村集体经济，鼓励村组干部带头入股村集体经济，因地制宜发展白湾海椒、中藏药材、林麝养殖等特色产业，为推进乡村振兴战略实施打造坚强战斗堡垒，实现农村经济高质量发展。

  抓监督、促提升，推动新创业。加强制度建设。出台《马尔康市村干部一肩挑分类定级台账》《五色村干部管理办法》，实行制度化约束和动态化管理，落实“能者上、庸者下、劣者汰”的导向机制，强化日常监督和绩效问责，推动形成激励先进、鞭策后进的良好政治生态。完善考核机制。结合乡镇年度工作目标任务，制定村级量化考核细则，推动形成村干部“干什么”项目化、清单化，可量化、可考评。全面建立政治表现档案和“负面清单”，坚持一年一“政治体检”、一年一“分析研判”、一年一“违纪筛查”，切实抓好村干部纪律作风建设。强化监督管理。建立经常性谈心谈话和离任职前谈心谈话制度，围绕村“两委”班子运行情况和“两委”成员的政治表现、工作成效、遵纪守法等情况进行综合研判，以考评促提升、以管理促实干，及时发现和解决问题，切实提升村干部整体工作质效。

  抓保障、促提升，激活新动能。完善保障体系。健全完善村干部离任关怀激励机制，严格落实离任村干部基本生活补贴，全面落实村干部基本养老保险政策，全覆盖购买人身意外伤害保险，加强基本生活保障。坚持“在岗有待遇、干好有希望、离任有保障”原则，实行“月基本薪资＋年考核报酬”发放方式，按月落实村干部专职化工资待遇。建立激励机制。推行“四岗五级”工资晋升调整模式，鼓励将集体经济收益优异村净利润20%纳入分配奖励，实现“以绩定酬”，激励村干部尽职尽责。定期开展村干部交流活动，及时掌握村干部工作、生活上的困难及诉求，竭尽全力为其“排忧解难”。激活干事动能。拓展村干部发展空间，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员和招聘乡镇事业编制人员比例，优先推荐表现优秀村干部担任各级“两代表一委员”。建立村支部书记实绩清单管理制度，完善小微权力清单，规范村级工作运转。

（马尔康市委组织部 徐怡）