壤塘县以驻村轮换工作为契机，坚持在精准选人、严格审核上下足功夫，确保选派干部选得优、干得好。为全面推动乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供组织保障和人才支撑。
      选优派强做“实”，把好“用人关”。对全县各村进行情况调研，厘清各村产业重点、发展现状，“一村一策”建立帮扶计划及工作方案。对派发的驻村干部队伍进行调配，做到“对症下药”，发挥派出单位后盾作用，突出行业优势。采取“个人意愿+单位推荐+组织审查”的方式，此次轮换总共进行2轮摸排，从单位工作态度、工作成绩、日常生活作风方面入手，严格审核把关后，共调整(轮换)驻村干部135人，其中驻村第一书记51人，工作队员84人。
      融入工作更“快”，传好“接力棒”。县委组织部与驻村干部建立专属对接渠道，通过讲方法、传经验，帮助新选派队员树立信心、坚定决心，为村上产业发展、民生治理、矛盾调解等方面明确计划、做足准备。落实“点对点”帮带制度，51支轮换驻村工作队人员与上一批驻村工作队进行1对1为期15天的工作交接和帮带，使新一轮驻村队员掌握各村的人口数量、集体经济和五保户等基本情况，做到交接工作“六个清楚”，通过走家入户等方式对村情民意、群众所需所盼进一步深入掌握，让工作“交得好、接得稳”。
      监督审查变“严”，做好“监督员”。工作开展前召开离任驻村队工作总结暨新任工作队动员部署会，进行离任驻村工作队员期满考核，全面对工作成效、问题短板等进行总结分析。要求新任驻村干部要严肃帮扶工作纪律，清楚“4项职责”具体任务。轮换工作开展后，监管部门加强对新老驻村工作队员交接与工作日常的督查暗访，核查在工作交接期内新队员上岗情况与老队员在岗情况。与驻村工作队成员经常性谈心谈话，了解思想动态，定期考评，客观评判工作实绩，推进驻村工作队管理制度化规范化。
      服务保障跟“紧”，当好“后勤员”。明确组织部门、各乡（镇）、派出单位后勤保障工作职责，实行帮扶单位责任、项目、资金、人员“四项到位”，督促乡镇及时拨付驻村工作队每年2万元工作经费，兑现生活补助，全面落实新一轮驻村干部健康体检、购买人身意外保险，切实解决驻村干部“后顾之忧”。对表现优秀、实绩突出的驻村干部实行表先倾斜、评优倾斜、使用倾斜等“三个倾斜”，2021年以来，已有17名驻村干部被提拔重用，进一步激发驻村干部干事创业热情。