近年来，黑水县紧紧围绕高素质专业化要求，立足事业发展需要，坚持靶向发力、精准施策，加快培养造就一支具有专业思维、专业素质、专业能力的高素质干部队伍。
      实施精准化培训，干部理论素养全面提升。一是审慎选定培训对象。对于专业部门领导干部，注重理论与实践相统一、知识层次与能力水平共提高；对于具有专业知识学历的干部，注重突出培训内容的高层次和前沿性；对于一般行政管理干部，注重突出培训内容实用性。二是精心设计培训内容。坚持在抓好党章党规等政治理论学习培训的基础上，着眼我县沟域经济发展、乡村振兴和维护稳定三项重点任务，按照“需则学、缺则补”原则，确定培训主题和内容。三是合理确定培训渠道。采取请进来“教”、走出去“学”、集中起来“训”、组团下去“讲”等多种方式，依托昌德等红色教育基地、成都理工大学等高校培训基地，大力开展各类专题培训，切实提高干部服务群众的能力和本领。
      实施精准化锻炼，干部工作经历得到丰富。一是开展实践锻炼。有目的性的对那些看得准、有潜力、有发展前途的干部进行多岗位培养锻炼，根据个人专长让他们在推动发展、民生、稳定中担重任、挑大梁、受历练，在推动改革发展中经风雨、见世面、长本领。二是强化挂职交流。统筹用好县内外两种资源，既注重把县内干部送出去“开眼界”，又注重把县外干部请进来“传经验”；既注重把基层干部选上来“架天线”，又注重把县直机关干部派下去“接地气”。三是育好年轻干部。注重打破条块限制，为年轻干部成长搭建平台、畅通渠道，培养熟悉农林、经济、金融等领域的优秀年轻干部，分期分批充实到涉农、涉企、经济部门。
      实施精准化任用，干部结构配备实现最优。一是完善功能结构模型。结合区域定位、功能布局等特点，紧扣产业布局、乡村振兴、维护稳定三项重点内容，逐个分析15个乡镇班子的功能搭配及运行实绩、班子成员的履职成效和个体特征，完善优化领导班子结构功能模型。二是优化班子能力结构。依托六大沟域经济布局，因时因势选拔干部。坚持在班子调配中分析研判班子“缺什么、急什么、补齐什么”，提拔任用中甄别“学过什么、干过什么、干成什么”，通过优化组合，形成合理的专业结构和能力结构。三是创新量才使用机制。坚持以事择人，注重发挥干部专长，“会什么用什么”，做到能力素质与岗位要求相适应、专业特点与班子功能相协调。