为了更好地保障幼儿园后勤支撑，加强园所精细化管理，近期，内江市第一幼儿园积极推进后勤人才队伍建设，有效提升后勤保障人员专业素养和实践能力，优化园所保障管理。

  证照标准是最基本的正务。职业资格是各行各业的就业凭证之一，在“后勤不后，共同携手”的服务理念下，内江一幼坚持全体保育员、保健医生、炊事人员及保安人员必须持证上岗，提高幼儿园后勤保障队伍的基础素质。同时，在拥有职业资格的前提下，幼儿园还定期每年开展职工身体健康检查，为相关人员办理健康证，给幼儿园后勤服务上好“双保险”。

  培训学习是最重要的本务。结合“一园多区”办园实际，幼儿园不断探索统一规范的后勤建设标准，针对卫生保健、食品安全、安保建设分别开设专题培训学习，确保“有学有看，可学可用”。据统计，2022年春季学期共组织食堂工作人员开展营养搭配、菜谱制定、膳食管理、卫生操作相关学习48人次；开展三园区安保器械使用规范和疫情防控门岗职责培训22人次；邀请专业保健医生进行消毒防疫、保健知识及合理配班培训72人次。各类培训让后勤人员进一步了解各自的工作内容和业务知识，切实增强各园区后勤从业人员的法律素养和专业技能，提升后勤保障服务能力。  

  考核提升是最关键的实务。为进一步检验和提高幼儿园后勤服务能力，每学期各园区食堂和保育员均要定期开展技能考核活动，进行同行业区域间观摩考察，同时接受幼儿家长开放监督。今年6月，内江一幼相继举行“膳食促成长 匠心展厨艺”食堂炊事员技能考核和保育员“内务整理大比拼”。前者以提高膳食质量、保障食品安全为主旨，分园区考核食堂创新营养菜谱，以刀工、配色、香味、火候为技能要求，共同打造幼儿“舌尖上的美味”；后者以保育专业水准和实操能力为要点，有效促进保育工作细致化、规范化、常规化，为幼儿健康成长保驾护航。

  精细管理是最核心的要务。常言道，后勤工作三分建、七分管。在幼儿园精细化管理要求下，后勤保障工作采取“四化管理”实践，包含“建设标准化、服务规范化、队伍常态化和统筹信息化”，结合集团化办园模式，进行分园区、分部门、分层次管理。例如，在食品安全管理中，三园区分别对专间使用、采购流程、索证索票及食品保管与留样等进行制度和台账明确，规范使用溯源平台；在疫情防控中，防疫物资储备与保管、卫生死角预防性消杀、健康摸排外出台账建立、联防联控开展防疫演练系列工作，均能做到专项管理，专人负责。内江一幼通过统一思想、规范标准、明确任务，认真探索“法治、安全、卫生、廉洁、智慧”的幼儿园后勤管理新模式。（撰稿：许敏）