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收心鼓劲 开好新局 || 开江明月电力有限公司召开2023年一季度工作部署会

更新时间:2023-01-31 浏览量:

  1月30日上午,四川省水电集团开江明月电力有限公司在五楼会议室召开了2023年一季度工作部署会,旨在动员全司员工收心收神,到岗到位,尽职尽责,以“以决战姿态抓开局 以冲刺状态抓起步”的精气神,力争一季度实现“开门红”。会议由公司党委副书记、总经理彭时强主持。

  党委书记、董事长蒲志安充分肯定了春节保供电工作。他讲道,春节保电工作准备充分、负荷预测准确、设备设施检修到位、应急反应迅速、值班人员恪尽职守,出色完成了春节保供电任务,对战斗在一线的电力职工表示衷心感谢。他指出,一年之际在于春。面对今年的目标任务既有压力也有信心,坚持一份耕耘一份收获。新的一年,我们要继续发扬啃硬骨头、打硬仗的工作作风,要以坚定的决心、空前的力度、扎实的作风、积极的态度、饱满的热情,锚定目标任务,自我加压,跳起摸高,逗硬考核,高起点、高标准、高质量的将党的建设同生产经营、基本建设、安全生产统筹推进,努力提升职工幸福指数。他要求,一是要分解目标任务,将指标落实到人头、部门。二是要有制度保障,加大制度的执行力,确保工作落实。三是强力推进项目建设,按照复工复产要求,迅速启动项目建设,在规定时间节点内完成任务。四是要落实好财务专项检查问题的整改,力争一季度实现“开门红”。
  党委副书记、总经理彭时强在全面部署生产经营工作时要求,新年新气象,全司上下要奋发“兔”强,所有工作都要负起责任来,所有的工作都要干出成效来,所有的积极因素都要充分调动起来,以时不我待的紧迫感开好新局。一是要以效益为中心、以利润为导向,紧盯全年目标;二是持续抓好林牧区输配电设施防灭火工作,进一步加强竹树障碍的清理工作;三是精准把握项目投资和建设,高质量完成农网项目建设任务;四是筑牢安全生产底线,加强“三种人”培训及考核,加大巡查力度,加快2023年安全生产预案编制步伐,做好在建工程复工前的准备工作;五是努力抓好迎峰度冬后半段及各级“两会”期间的安全维稳保供工作;六是切实推进电费清理和“两金”压降工作;七是加强考核方式的再梳理、再细化工作。
  会上,其他班子成员分别就各自分管领域工作进行了安排部署。
  公司领导班子成员,各部门(中心)、站所负责人,安全环保部、生产技术部全体人员,农网项目部、项目监理部相关人员参加会议。(胡林海)

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