为进一步优化营商环境，加快推动重点项目开工建设，达州东部经开区生态环境局扎实改进工作作风，五措并举促进环评审批规范化、标准化、高效化，持续优化生态环境领域营商环境，切实做好为民服务办实事，为企服务解难题。

  一是进一步优化审批服务。刀刃向内、深度挖潜、转变作风，优化环评审批环节和流程，坚决杜绝评估“体外循环”等情形。工作中，从项目受理开始，开展对建设单位跟踪服务，主动联系企业和项目，告知审批进程及可能存在的问题，提出解决方案。将主动服务跟踪的项目信息和沟通情况做好台账，建立长效监督管理机制。同时，进一步缩短审批时限，全面提升服务效率，分别由原来30个、60个工作日缩短至6个工作日（不含挂网公示、修改报告等时限）。

  二是重点项目提前介入服务。建立全区重点项目环评审批服务清单，动态更新管理，在项目前期洽谈落地时，提前介入、主动服务、破解难题，全过程环评跟踪服务和指导，加强生态环境要素保障。

  三是靠前主动服务项目审批。在市生态环境局官方网站为所有建设和环评单位提供无差别事先公示，并在项目初次公示时予以及时关注，并主动提供全市已编制完成的“三线一单”、规划环评、区域评估等技术文件成果，靠前予以技术指导。

  四是严格执行重大项目秘书制度。根据市生态环境局和区管委会要求，针对重点项目确定项目秘书，以“清单制+进度表”加强项目跟踪，每周收集市、区重点项目进度，每季度到企业开展上门服务一次，及时动态更新重大项目环评审批进展，全力推动项目建设。

  五是认真开展推行环评预审。对急需开工和环境问题复杂的项目实行关口前移，执行环评预审制度。邀请专家提前介入，提供技术支持，提前谋划总量指标来源，把困难和问题化解在前端，避免出现审批前重大方向性错误或要素漏项，缩短环评周期，确保环评编制和送审工作顺利进行。