4月27日早班，川煤集团华荣能源柏林煤矿一带班领导下井检查时，发现一垃圾车中有一些材料，后经核实价值6000余元。当天下午召开专题会议认真查找全面预算管理中存在的不足，增添措施，进一步提升全面预算管理水平。

  该矿领导在全面预算管理警示教育会上通报了此次查出的材料管理方面存在的问题，并责成纪检审科牵头，相关部门参与，追查相关责任，并作出处理建议供领导参考。

  同时，针对全面预算管理存在的问题，该矿制定并落实具体措施：强化材料的采购计划，审查审核是否为安全生产需要，对所需材料的品种、品牌、价格等进行审核，尽量缩短采购周期；加强材料采购过程监管，安全、生产业务部门、内审部门、采购部门三方协作，把好采购过程关；作好材料入库验收监管，保证数量、质量；强化材料发出过程管理，确保材料使用到现场安全生产中；加强材料存储管理，防止跑冒滴漏；加强材料修旧利废管理，保证真实性和修旧利废质量；加强现场材料管理，落实相关人员责任；加强检查考核，分管领导、部门严格要求，规范管理人员和职工行为；进一步加强成本考核，将材料节超与员工收入挂钩，强化全面预算管理，按计划考核吨煤成本和全成本，提升经济效益。（何永兴）