推进“人”的融合。推动书记、会长“一肩挑”，促进支部委员和管理层交叉任职，提升党组织话语权，实现协会党组织与协会治理结构有机融合，会长作为市人大代表曾向市委提交“取消市内建筑企业成立分公司”的建议，三日内获批并得到落实。推进“制度”的融合。在“党建入章”基础上，建立《重大事项共同协商制度》，所有大事要事经过支部前置审议后提交会员大会、理事会，支部提出建立“总承包—专业分包”的机制，促成锦城垣建司8.9亿“多金属矿”采选项目分包，带动5家企业协同发展。推进“事”的融合。围绕“抓党建促业务”开展支部活动，通过开展知识讲座、剖析典型案例、读书分享会等多样化形式，以身边事育身边人，提升企业能力水平和业务素质，增强参与积极性，促进协会和会员企业的健康发展，实现形合、事合、心也合。

强化内部治理。严格按照章程开展业务活动，规范协会收支管理、评比表彰、年报年检、信息公开等制度，对财务年报以及涉及重大资产变化、信用承诺、政府委托事项，定期通过公众号等渠道向社会和会员企业公开，自觉接受社会监督。强化工作保障。按照会长、副会长企业，一级企业，二级企业，资质以下企业四档会费收取标准，有序合理收取会费，确保协会健康可持续发展，科学设置秘书处、办公室等内设机构，配备2名专职工作人员和6名兼职工作人员，明确岗位职责，提高服务水平。强化行业自律。牵头制定“市场安全管理”“不良行为清单”等行业公约，避免恶性竞争、促进良性发展，承担54个省市县重大项目中未发生一起较大以上安全事故，赢得良好市场口碑。

推动行业发展。牵头出台《总部企业入驻方案》，为企业减免租金1500余万元，通过以商招商、兼并重组等方式，推动一级企业从16家增至33家；组织146家会员单位375人次到外地交流学习，搭建8个产学研平台，攻克BIM等技术，产业链拓展至公路、隧道领域，产值达370亿元，税收6.8亿元、占总量的30%。助企纾困解难。全省首创成立建筑领域侦查大队办公室，县公安局派驻6名警官入驻总部实体化办公，受理各类报案231件，累计为企业挽回损失7.2亿元；组建法律服务中心，开展司法培训6场、法律服务67场，协调人社、财政等相关部门资源，为企业提供培训、评审、金融、税务等服务，上门为比亚迪建司35名员工评审职称，为建筑企业融资超6000万元。服务社会民生。抗击“新冠”疫情期间承担泸县90%的隔离点建设，捐款捐物1.56亿元；在泸县“9·16”地震中，组织企业捐款210万元，牵头建立28支义务突击队开展排危救援工作，并在灾后一年内完成8000余户D级危房改造。