外引人才。通过乡友QQ群、微信群等推送“招贤令”，依托人社、教体、退役军人等渠道平台，扩大返乡任职、创业兴业等政策在优秀农民工、高校毕业生、退役军人、在外企业家、优秀经商人员等群体中的知悉面，各级党组织动态收到意向咨询800余人次。内挖人才。区委主要领导示范带头，区领导带队深入镇村调研分析，通过召开恳谈会、茶叙会等活动，利用村村通、公开栏、新时代文明实践所等载体宣传后备力量选育政策，动员引导各类新型农业经营主体负责人、电商主播等竞争村党组织书记后备人选。储备人才。制定选育储备方案，鲜明“双好四强”标准，通过入户访谈、个别谈话、组织联审等程序，严格标准动态储备村党组织书记后备力量。

实践锻炼长本领。安排对村“两委”班子成员中比较成熟的人选，投身到基层党建、巩固脱贫成果、重点项目建设、耕地保护等中心工作，全面锤炼履职关键能力、核心素质。跟岗历练增才干。提供书记主任助理、网格员、警务助理、直播基地等跟岗锻炼岗位，组织“新人”参与集体经济项目和村级事务，针对性提升抓组织建设、基层治理等能力水平。专业训练强素质。聚焦社会治理、产业发展等实践提能，组织开展村“两委”干部集中轮训、后备力量示范培训。鼓励村社干部参加社会工作职业资格评价和各类政策业务培训，村“两委”干部和后备力量中取得农技师等职称或技能证书的有55人、申报涉农国家专利12项。

完善保障制度。修订村干部管理办法，制发村和社区工作者保险保障工作方案，健全“固定报酬+绩效报酬+技能补助+社保保险”保障机制，完善光荣在岗津贴、荣退离职补助等制度，真正做到以待遇激发干事创业热情。培育操盘能手。组织“老组工”“业务能手”开展换届工作专题学习培训，帮助熟悉业务、积累经验，强化力量配置和业务能力提升。做好摸底排查。聚焦换届后班子队伍素质结构、后备力量梯次储备等关键因素，采取走访、座谈等方式进行摸底，对换届工作实行项目化、台账式管控。