近年来，中江县继光镇积极探索基层治理新模式，聚焦聚力机制创新、服务保障、有效治理等重点领域，不断延伸基层治理服务触角，有力提升抓党建促基层治理的能力和水平。
      聚焦聚力机制创新。坚持“三个突出”，创新“片线结合”机制，破解基层治理难题。突出人岗相适。综合干部年龄、基层工作经验、业务能力及自身意愿，将全镇机关干部划分为“三条线口”工作类，即群众线、业务线、重点线。其中，14名基层工作经验丰富的老同志划分为群众线，17名业务综合水平较强的划分为业务线，7名专业能力特别突出的划分为重点线，坚持“人岗相适” ，实现“人尽其才”。突出因地制宜。根据全镇村（社区）地理位置、产业发展等实际，因地制宜将17个村（社区）划分为7大片区，明确7名联片领导、7名片长、7名片员，选拔17名业务线干部担任17个村驻村干部，形成联片领导抓统筹、片长片员抓督促、驻村干部和村干部抓落实的工作机制。突出有序推进。按照逐步有序推进原则，制发《继光镇“片线结合”工作方案》《关于进一步优化调整推进“片线结合”工作机制的实施意见》，方案明确细化每一位干部责任区、负责内容，确保工作到岗、责任到人、落实到位。
      聚焦聚力服务保障。为确保“片线结合”工作机制落地见效，全面做实做细服务保障工作。做实政策要素保障。紧盯群众急难愁盼，梳理医保、养老、建房、助学等16大类惠民政策，编印“政策通”800余本，方便群众更好地了解熟悉政策、党员干部不折不扣地落实好政策。做实职权要素保障。对群众线干部充分赋权，强化其在村（社区）发展后备干部、使用资金、乡村发展等权限；对业务线、重点线干部赋能，按照方案划归权责，确保权责统一。做实基础要素保障。为机关干部配备民情工作日志和下乡的必需物品；并将各片线干部的现实表现、综合实绩作为干部职级晋升、年终考核评优的重要参考条件，突出实干实绩导向，充分激发干事创业活力。
      聚焦聚力有效治理。联片领导统筹，14名群众线干部专职深扎一线，会同村干部走村入户，收集民情民意，经常性召开坝坝会、矛盾纠纷协调会、现场办公会，解民忧、纾民困、暖民心，实现基层有效治理。有效改善人居环境。深入实施人居环境整治行动，划区分片，设立路段长、沟渠长，采取积分奖励制，发动党员干部群众5800余人次，共同参与清理道路边、河塘沟渠垃圾，实现村庄环境大改善，并获得县级红榜表扬3次。有效化解矛盾纠纷。群众线干部通过坝坝会宣讲政策，现场办公会解决问题。找准基层治理难点，把问题、隐患摆到桌面上来，做到心中有底、有数、有解决的办法，守好维护社会和谐稳定的“前哨”。2023年以来，召开坝坝会400余次，化解各类矛盾纠纷300余个，现场答疑解惑500余次，切实在基层社会治理中做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。有效提升群众满意度。16名业务线干部下沉到村（社区），上门为群众提供养老年审、代缴医保等服务，尤其方便了行动不便老年人。7名重点线干部实地调研全镇基础设施情况，加大项目争取和实施力度，积极回应群众生产生活所需。2023年新建道路21.7公里、加宽6.7公里，新建蓄水池7座，有效增强了群众获得感、满意度。（作者：肖陵平）