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红原县:“四精网格”提升乡村“治理效能”

更新时间:2023-09-22 浏览量:

      红原县树牢精确、精准、精心、精密“四精”理念,优化网格布局、厘清网格职责、培育专责队伍、规范工作流程,全面提升乡村“治理效能”。
      精确绘制基层治理“网格地图”。按照“科学合理、规模适度、精准服务”原则设置三个层级网格,乡镇为一级网格,村社为二级网格,小组为三级网格,把乡村振兴、综治维稳、生态环保、民族团结等功能网格整合为“一张网”,不留有缝隙或相互叠加,确保每个单位、每个组织、每个家庭都在网格中。在农村实行“组网合一”,按照150人至200人左右设置一个网格;在城市以居住小区为单位划分网格,每个网格覆盖300户-500户,驻乡镇站所、寺庙、景区等设置专门网格。全县全域共划分10一级网格、35个二级网格、247个三级网格。按照推动党组织和网格同步设置、党组织负责人和网格长同步配备、党建工作与网格事务同步推进要求,力争在网格成立党组织,形成以党组织为“红支点”、网格员队伍为“延伸线”、群众为“服务面”的治理“地图”。
      精准把握基层治理“网格定位”。厘清基层治理清单,将德治自治法治综合治理,教育医疗就业公共服务,水电路网民生需求等纳入网格化服务管理,建立统一的网格化服务管理工作共性清单。发挥“眼耳鼻舌”作用,履行信息、巡防、服务、宣传、调解“五大员”等职责,做好社情民意收集、民情恳谈、民生服务、治安巡防、矛盾纠纷排查化解、安全隐患排查、特殊人群服务管理、政策法律宣传等。重点聚焦社会治理,围绕非法集资、偷牛盗马、“三资清理”、草场租赁等难点堵点,开展“三山一界”党建工作,消除党建引领基层治理“空白点”,对乡村综合防控一月一调度、家庭安全风险评估一月一研究、重点人员管控一周一研判。
      精心锻造基层治理“网格力量”。按照“人熟、地熟、情况熟”的原则,以岗定人,择优建强网格队伍。一级网格设总网格长1名,由乡镇党委书记兼任;设副总网格长2名,分别由乡镇长和乡镇党委副书记、政法委员兼任。二级网格设网格长1名,由村社党支部书记、村居委会主任兼任。三级网格配备1名专责网格员,每5户-10户推选1名户长,协助网格员工作。充分整合农村党员、村组干部、生态管护员、护林员、护草员、湿地管护员等力量配置兼职网格员。将符合条件的巡逻队员、治安协勤人员、物业管理人员、志愿者、居民代表、热心人士等力量整合为兼职网格员,推选楼栋长、单元长等协助网格员工作。
      精密打造基层治理“网格闭环”。建立健全网格“发现、上报、分流、处置、评价和考核”运行机制,推动网格做到耳聪目明、即时反应。县应急联动中心负责网格的建设和运行,对上级指派、110应急联动、网格员巡查发现上报等事件进行分流分类派件、跟踪协调、综合评价,对处理完毕的事件进行回访。乡镇网格化服务管理办公室负责网格的指导、监督和考评,推行视频化调度指挥。村社网格抓实矛盾排查化解、社会治安防控、居民诉求收集、社会服务协作等事项,把公共服务、社会服务、志愿服务下沉到网格,精准落实到每家每户。三级网格按照“一网格一微信群”模式,建立由专责网格员参与管理的网格微信群,及时传达最新政策,收集群众诉求。(红原县委组织部)

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