近期，红原县以“两联一进”群众工作全覆盖为载体，坚持问题导向、创新工作举措，采取点对点联系、实打实服务、手拉手纾困、硬碰硬督导等方式，以制度成果促进群众工作质效双赢。
      点对点联系，推行联系责任制。着力构建群众工作责任体系，落实县级领导带头、县级部门联村、机关干部联户工作责任。强化县级领导第一责任，35名县级领导对10个乡镇、35个村社群众工作负总责，具体指导、协调开展群众工作。强化乡村两级党组织、联系单位党组织主体责任，扎实开展“三包三联”活动，搭建“支部共建、困难共克、发展共推、和谐共筑”工作平台，推动“联户联情”工作终端见效。聚焦农牧民群众“三山一界”、非法集资、聚众赌博等现象，组建矛盾纠纷“流动调解队”，加大对辖区矛盾纠纷排化工作力度，采取走村入户的方式，听取“家长里短”、社情民意，同步做好纠纷化解，真正做到那里有纠纷，那里就有联系领导。
      实打实服务，实行包村联户制。从群众的“急难愁盼”出发，实行部门、乡镇干部全覆盖联系农户，做好与农牧民联络沟通，掌握情况，解决实际困难问题。抓实走访帮扶，组织联户干部入户走访，走访小微企业11个，走访个体工商25户，累计收集困难需求32个，协调帮助解决29个。抓实防汛抗灾，全方位进行防汛抗灾宣传教育，讲解防汛抗旱应急管理常识，推广普及防汛抗旱知识，宣传普及防汛抗旱科学知识。抓实政策宣讲，掌握《“联户联情”惠民富民基本政策汇编》内容，大力宣传城乡居民基本医疗保险、社会救助、残疾人生活保障、教育、妇女儿童保护、生态环境保护等政策。
      手拉手纾困，建立联席会议制。根据帮扶需要，县级联系领导牵头，乡镇具体负责，每季度定期组织联系单位召开联席会议，集体研判分析问题、会商研究解决措施、明确单位具体实施。聚焦群众柴米油盐、水电路网、教育卫生、住房生产、就业务工等困难问题。联系单位、联户干部、村社“两委”干部等进行多方会商，制定特殊问题办结清单，动态管理、及时销账，确保事事有回音、件件有着落。形成农牧民群众提需求、乡镇村社拟方案、联系干部抓落实、县级领导抓统筹的工作格局。全县10个乡镇召开联席会30场次，解决生产生活难题115个，化解矛盾纠纷70起，整治环境卫生105场次。
       硬碰硬督导，严格工作考评制。加强落实责任联结，聚焦重点任务，明晰不履职、不尽责等表现形式，明确奖惩举措、问责追究办法，实行“定责、履责、考责、问责”管理，强化日常考评和结果运用，帮扶单位、联户干部年度考核评优直接与乡镇、村社年度考核结果和群众评价挂钩。重点督导联系部门是否加强调度与协调，定期分析村社形势、经济发展和为民办实事；重点督导联户干部是否详细了解联系户家庭成员结构、经济来源、生产资料、特殊问题等家庭信息，做到“知根知底”。坚持每月挂牌督战，通过实地查看、群众走访等方式，对县级部门、乡镇开展“联户联情”情况和包联干部入户走访进行动态监管督促。