四川省水电集团开江公司召开2023年第二季度生产经营工作会
更新时间：2023-07-13 
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蒲志安在讲话中充分肯定了上半年各项工作取得的成绩，指出了公司在生产经营中存在的薄弱环节。下半年，公司要紧紧围绕生产经营目标任务这个主线，抓实抓细生产经营各项工作。他强调，一是要抓好迎峰度夏电力保供工作，按照“保安全、保民生、保重点”的原则，提高政治站位，树牢极限思维，切实打赢2023年迎峰度夏电力保供这场硬仗。二是要抓好安全生产工作，以整治习惯性违章行为重点，加强安全巡查工作，切实杜绝在安全管理方面存在的缺陷，筑牢安全生产防线。三是加大“两金”压降工作力度，主动出击，以切实有效的强硬手段确保“两金”压降取得实效。四是抓好精细化管理，公司在安全生产、线损管理、电费发行、电网需求侧管理、以及频繁停电整治等工作上，随意性比较大，要用发展的眼光加强内部管理，学习兄弟单位在管理方面的先进经验，促进公司管理上新台阶。五是要抓好公司还建电力调度大楼装修工程的协调督导工作，分管领导和职能部门要切实履行职责，确保装修如期完工。六是要抓好信访维稳工作，坚持谁的问题谁负责原则，做好问题排查工作，将问题解决在萌芽状态，确保公司和谐稳定。
彭时强全面总结了公司上半年生产经营工作开展情况，分析了公司现阶段存在的不足，并对下步重点工作作了安排部署。他要求，全司上下要将此次会议当成赛成绩、领任务、改方法、快落实的“加油站”，进一步明确定位、明白职责、明细任务、严明纪律，强力推进下半年各项工作按质按量完成。
会上，公司经营层分管领导分别就各自分管工作进行了总结和安排，并提出了相应工作要求，为全面完成全年目标任务打下了基础。同时，讲治供电所、普安供电所、任市供电所负责人分别就抄核收、线损管理、营业普查以及调整抄表例日电能表改参等工作作了交流发言。
本次会议以现场和视频的方式进行，公司领导班子成员，各站、所、部门（中心）负责人在主会场参会，各站、所副职及全体员工在分会场以视频方式参会。 （梁红梅）
文章来源：四川先锋网 文章作者：
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