成都交投航空投资集团有限公司加强年轻干部教育监管见实效
更新时间：2023-04-24 
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聚焦“三阶段”，贯穿“全过程”
——成都交投航空投资集团有限公司加强年轻干部教育监管见实效
——成都交投航空投资集团有限公司加强年轻干部教育监管见实效
人是企业最活跃的生产要素,人才是国企健康稳定发展的关键。习近平总书记指出，全党要把青年工作作为战略性工作来抓。为此，成都交投航空投资集团有限公司结合成都交投集团纪委“强基筑网.清廉交投”工程，紧扣公司主营业务流程线，强化全过程、全周期管理思维，从年轻干部成长“青涩期”、“黄金期”、“成熟期”介入，小处着手、大处着眼，持续强化“不敢腐”的震慑剑；扎牢“不能腐”的防火墙；形成“不想腐”的自控锁，织密廉洁风险防控网。
（参观成都天府家风馆）
严把入口“青涩期”，塑造正确事业观严防才有厚爱，正本方能清源。为防止年轻干部起步就摔倒，航投集团公司严把进人关。一是坚持德才兼备、以德为先的用人理念。突出政治标准、能力素质、群众口碑，确保年轻干部政治过硬、专业扎实。去年，公司引进人才6名，其中副部长1名，中共党员5名，研究生学历3人，均经过背景调查和涉诉调查，并在干部提拔中将政治素养列为优先项；二是坚持逢进必谈、逢提必谈，强化任前教育。采取个别谈话和集体谈话相结合，围绕严守政治纪律和政治规矩、加强作风建设、廉洁自律规定等内容，对新入职、引进的年轻干部开展廉洁谈话。去年，开展集中廉洁教育培训1次，个别谈话7次，集体谈话1次，组织廉洁考试6人次，营造严的纪律、实的作风工作氛围；三是坚持动态管理，周期考核，建立干部廉洁档案20余份，定期采集廉洁自律、工作实绩、年度考核、奖惩情况等信息，动态掌握年轻干部的思想表现和工作情况，为年轻干部进行政治‘画像’。
（参观‘清风堂’，接受警示教育）
严管才是厚爱。公司聚焦年轻干部成长“黄金期”，做实做细日常监管，始终感觉头悬一把“达摩克利斯”之剑。一是开展年轻干部三项教育。开展红色教育，弘扬革命精神。以“传承红色精神”为题开展年轻干部读书活动，引导年轻干部坚定理想信念，厚植爱党爱国情怀；开展理论教育，筑牢信念根基。通过多种形式召开年轻干部教育座谈会，组织专题学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神、党的二十大精神等内容10余次；开展警示教育，筑牢拒腐防线。通过警示教育案例、节日廉洁短信、以案说“廉”专题讨论会、参观天府家风馆、清风堂、旁听职务犯罪案件庭审等形式开展警示教育活动10余次；二是引导年轻干部发现职业风险，共同编制廉洁风险防控手册。梳理业务流程图4个，查找廉洁风险环节8个，廉洁风险点8个，制定廉洁风险防控措施20余项，形成航投集团公司《“强基筑网·清廉交投”工程片区精准监督防控手册》、《精准监督廉洁风险防控清单》，为年轻干部提供行动指引和风险预警；三是深入基层贴近一线，加强监督预防“治未病”。 引导年轻干部净化朋友圈、生活圈、管好自媒体，世界杯期间组织全体年轻干部签订《拒绝非法赌博承诺书》50余份，采取“四不两直”的方式对重点在建项目开展一线督导18次，了解年轻干部履职、工作作风等情况，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。在督导集团重大项目金简仁快速路二期SG19标过程中，发现沱江大桥主墩组装因技术问题导致工期严重滞后，督促组织召开工作推进专题会，对工期滞后问题进行通报，并要求落实专人跟踪协调，加强技术攻坚，督促年轻干部主动履职积极作为。同时加强督导工作回访，充分发挥项目联合党支部和世成博士创新工作室作用，在参建各方不懈努力下，沱江大桥主墩组装技术问题攻克；四是创新形式精准施教，编制年轻干部廉洁从业手册。针对年轻干部特点，精选从业年龄相仿、工作经历类似、工作内容雷同的警示案例，共同参与编制《年轻干部廉洁从业手册》，召开专题会集中学、谈体会，引导年轻干部崇廉尚实，拒腐防变。
（邀请职工家属到项目建设现场，共建廉洁家风）
严管才能厚爱。目前公司年轻干部占比80%以上，必须提出更高标准、进行更严监督，方能走路不偏、头脑清晰。一是加强政治监督。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治必修课，通过知行合一的学习把“两个确立”融入思想、付诸行动；定期通报党风廉政建设履职情况、分析研判政治生态，推动政治监督规范化、具体化、常态化；二是保障制度执行。认真推动监督谈话、述责述廉、干部插手干预重大事项、干部考察考核制度等落实。制定《政治谈话实施方案》，召开集中政治谈话1次，个别谈话7次。开展会前学法、律师讲法10余次，增强年轻干部规矩意识、程序意识，引导年轻干部带头学法、守法、用法，用法纪思维解决经营管理问题和信访维稳问题；三是推动履职担当。研究制定《“强基筑网·清廉交投”工程分类管理及精准监督工作推进方案》，让年轻干部明白履职风险点、从业危险源，时刻警醒、拒绝‘躺平’，常怀敬畏、懂得取舍。航投集团参控股企业9家，外派董事、监事、高管、财务部门负责人、投资决策委员28人次，年轻干部占90%以上，必须发挥外派年轻干部“前哨”和“探头”作用，及时听取工作汇报，鼓励外派干部敢于监督、善于监督，在监督中成长，不断增强年轻干部行权履职能力和责任意识。
航投集团公司年轻干部坚守初心使命，敢于担当作为，在重大项目建设、转型发展中奋勇拼搏，迎难而上，先后完成交投集团“一号工程”金简仁快速路沱江大桥主墩工程、引入顺丰航空西部总部航空货运枢纽基地项目等；在疫情防控中尽锐出征、冲锋在前，累计参与对口支援青羊区、下沉社区“双报到”参与疫情防控志愿服务140余人次，服务时长超1300小时，受到属地党委政府、街道社区通报表扬、颁发荣誉证书。关键时刻顶得上，困难面前敢斗狠，诱惑面前不动摇，这就是航投集团公司年轻干部特点！(金月月)
文章来源：四川先锋网 文章作者：
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