四川省水电集团开江明月电力有限公司召开2022年半年工作会
更新时间:2022-08-11 浏览量:
四川先锋网消息(柏阳阳)8月10日,四川省水电集团半年工作会结束后,开江明月电力公司党委副书记、总经理彭时强在五楼会议室赓即主持召开了开江公司2022年半年工作总结会。对标集团生产经营指标和财务指标,趁热打铁,向公司干部职工发起了紧盯目标、全力冲刺下半年的号召。公司党委书记、董事长蒲志安出席会议。
彭时强要求,一是要紧盯目标,务必完成全年目标任务。对照集团下达的年度目标任务,咬紧牙关,全力冲刺。二是要严格落实保电任务,加强值班值守,各供电所要向当地党委政府做好工作汇报,加强对用户的宣传解释工作。三是坚决落实低压“三零”,高压“三省”政策,做好供用电服务。四是坚决抓好安全环保工作,筑牢防汛防地质灾害防线,科学合理控制水电站生态流量。五是做好迎接二十大保电工作。六是农网项目压茬推进。七是稳妥推进职级改革,确保改革工作平稳落地。
蒲志安在讲话中提出了“全力以赴,完成全年目标任务”的工作总基调。他要求:一是抓经营。旨在强管理、提质效、拓业务、想办法。二是抓安全。对供区、线路采取“四不两直”方式进行巡查;做好“迎峰度夏”保电工作,保好电网运行安全;预防狭小空间作业安全;严格落实疫情防控工作。三是抓建设。加快完善以前年度农网项目建设收尾工作,做好2022年农网项目开工准备,认真梳理,精准投资2023年农网项目建设。四是抓落实。工作的推进重在落实,要善于思考问题,主动作为,找到克服困难的路径。他还强调,公司的发展取决于人,要集中精力,将心思用在工作上,迎难而上,结合部门、站所(中心)实际,认真思索,拿出解决问题的办法,提出解决问题的“方诊”。
会议还通报了2022年上半年公司生产经营情况和财务工作开展情况,并详细解读了公司职级管理改革相关政策。
公司其他领导班子成员,各部门、站所(中心)负责人参加会议。
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