今年以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿以创建华荣能源公司合规管理示范单位为目标，系统谋划，提高标准，将合规管理与制度建设、风险防控、管理监督有机结合，着力深化合规管理，不断夯实基础管理水平，为企业发展保驾护斻。

  迅速启动，建立健全合规管理机构。该矿召开了合规管理专题会议，全面启动合规管理工作。紧接着，召开党委会，研究制定合规管理组织体系，成立了合规管理体系建设领导小组，明确了领导小组及其办公室职责，制定下发《柏林煤矿合规管理工作方案》，细化分解合规管理体系建设工作任务清单与时间节点，有效保障了合规管理工作有序开展。

  高效推进，扎实提高合规管理质量。该矿深入推进制度管理体系结构和内容的持续优化。矿合规管理办公室牵头，组织相关职能部室，对现行岗位工作流程与在用规章制度进行全面梳理，并在此基础上，制定了《合规风险管理制度》《安全生产全合规管理指引》《合规履职考核办法》《合规评估管理办法》《合规举报调查制度》《合规委员会工作规则》等管理制度，确保各项业务有章可循、合法合规。

  规避风险，发挥职能部门监管职责。为促进矿井各项制度有效落实，切实提高合规管控水平，该矿合规管理办公室立即组织相关职能部门，分两次对在公司治理、党政办公、党建制度、内审制度等重要规章制度的刚性执行情况进行排查，加强重点领域、重点环节和重点人员合规管理，建立合规体系建设，通过自查，切实维护了制度执行刚性约束，提高了风险防控能力，有效保障生产经营活动合规高效运行。（何永兴）